2月10日，西子势必锐航空的机加车间开始进入了运转，距离厂区不远处的宿舍也陆续迎来返杭的职工……但运营总监桂昭刚，仍然感受到压力很大。

西子势必锐是西子联合控股旗下的高端制造企业，主要从事航空零部件的研发、生产加工。桂昭刚说，西子势必锐的订单非常饱满，而且都是国际客户，所以疫情带来的影响非常大。更严峻的是，截至昨天，企业实际到岗员工86人，约占总人数的20%，“疫情带给生产的影响接近一个月的产能差异，能单独操作的生产就先启动。”

最近，杭州企业正在陆续复工，而外地员工无法悉数到岗，已经成为摆在眼前的一道难题。

“外地人员到岗遇到了很多困难，部分人还没法从当地村子里出来。”松下家电（中国）有限公司总经理助理李建宏告诉记者，松下是第一批复工的企业，但目前还在做开工准备，“2月17日复工，当天能到350人左右，是总人数的三分之一。”

为了尽可能减小疫情对产能和业务方面带来的影响，杭州企业在做好防疫的同时，正各尽所能，积极地采取措施解决生产难题。

做足员工服务

配备单间，组织在线培训 返杭职工的“隔离生活”很充实

统计职工的返杭日期、每天的到岗人员、布置“观察单间”、安排员工食宿……最近，西子势必锐人事部部长龚奇珍忙开了。

对这家制造企业而言，有序组织返杭职工到岗，是恢复正常生产的关键——西子势必锐400多名一线工人当中，省外员工占九成。而截至昨天，到岗员工为86人。而且，外地职工返回到杭州后，还不能第一时间到岗，得按要求进行为期7天或14天的居家观察。

为了解决问题，西子势必锐从厂区宿舍楼腾出50个单间，专门为返杭的职工隔离观察用。

截至昨天，厂区的单间已有一半入住了返杭人员。此前，工作人员已经对50个单间进行了消毒，做好防疫措施。职工入住后，有专人把一日三餐送到门口，大家都各自在单间里“云办公”。针对无法到一线实操工人，西子势必锐安排了网上培训课程，帮助增长技能。

“我们平时一直在开展技能培训。趁现在隔离观察的空档先安排，也为日后生产做准备。” 桂昭刚说。

磨刀不误砍柴工，利用这段时间组织培训，成为不少企业的选择。据悉，新华三市场部在近一周来密集安排了各类线上培训，截至目前线上培训已经覆盖6000多名员工。

“每天都安排了与产品、技术和解决方案相关的课程，培训时长视内容而定，短的一小时至一个半小时，长的四个小时。”新华三相关负责人表示，这部分培训主要开放给无法外出拜访客户的业务人员。

发挥技术优势

开发系统，支撑8000人远程办公 “云办公”效率不降反升

早上8点，何林阳梳理会议要点后，点开钉钉，照例开始了第一场电话会议。

何林阳是杭州健培科技有限公司AI研发团队负责人，这是他在家云办公的第20天。但他不是一个人在战斗——春节前，作为国内人工智能云诊断等平台建设的先行者，健培科技接到了新冠病毒早期影像筛查项目的紧急需求。

分散在全国各地的76名研发人员，立刻进入了“007”的工作状态。经过近两周的全员“云作战”，2月6日，由健培科技联合上海人工智能研究院共同研发的新冠肺炎影像云正式上线，对所有医疗机构和各级政府免费开放平台检测接口，协助医院更早发现有初期影像表现的病人。

“这是一个不可思议的速度。”何林阳说，以往，从立项到初级版本迭代至少需要一个半月。

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