真正的考验是极短的搭建时间。

周晓悦说，火神山医院有1000张床位，体量相当于一家三甲医院，正常情况下，搭建一套合理用药系统，需要一至三个月时间。

1月25日（大年初一），公司接到武汉方面请求支援，但此时已经放假两天，分散在全国各地的技术人员迅速行动起来，组建了一支6人核心项目小组，公司其他成员在后台提供支援，第二天就与火神山医院确认了实施方案，并启动“云部署”，与基建同步进行。

时间紧迫，团队每天要工作近20个小时。回黄冈老家过年的员工陈丹，顶在最前线，必要时由他前往现场处理。

2月1日，系统与火神山医院同步交付，整个搭建只用了8天。同一天，雷神山项目启动，2月9日顺利交付。为了做好更完善的系统知识储备，公司的知识团队结合国家卫健委发布的最新版新冠肺炎诊疗指南，还通过大数据和AI技术，针对大型综合医院的呼吸、心血管、重症等用药情况，从安全、效果方面做了特殊处理。 

春天并不遥远

对于蓬勃发展的杭州互联网医疗健康行业来说，不计成本投入这块战“疫”，既是医者仁心使然，也是一场关乎未来健康行业竞争的实战演练，技术研发、人才储备、外部资源调动能力等实力经受了高强度的锤炼。

回报自然也是丰厚的。就像微医创始人兼CEO廖杰远说的，看病几千年来都是望闻问切、视触叩听，但这次疫情让很多人“如梦初醒”，互联网医疗在非常时期，实际上起到了传统医疗体系起不到的作用。

对于未来，几家企业都很乐观。

“凛冬即将过去，春天并不太远。”裘加林说。

“这一次疫情之后，中国的互联网平台会迎来巨大的发展机遇。尤其对我们这个行业来讲，可能30天的时间，对整个行业的推动可能都超过3年。”廖杰远信心满满。

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