精管理 打造持续发展“邵医”模式 平均住院日5.71天，药品比例26.80%，抗生素使用率降低到10.80%。邵逸夫医院在核心医疗质量指标上，持续保持国内三甲医院领先水平。高效率、高质量运转的背后，离不开邵逸夫医院得天独厚的管理基因。 邵逸夫医院开院前五年由美国罗马琳达大学参照西方先进医院管理模式管理，结合中国国情，医院成功探索出了与国际接轨的现代化医院管理机制——“邵医模式”，在全国率先推出“门诊不输液”“病房不加床”“一人一诊室”“无痛医院”、委员会制度、入院准备中心、Attending负责制（主诊医生负责制）等先进管理模式。 持续质量改进、弘扬安全文化、创新引领发展根植于“邵医”基因，“管理强”的根基，带来最直接的化学反应就是邵逸夫医院能够在短时间内得到快速发展。 邵逸夫医院还是众多国际认证的先行者，国内首家通过国际医院评审的公立医院；中国首家MAYO CLINIC医疗联盟的成员单位；亚洲首家通过磁性医院认证……这些国际认证，是医院管理水平和服务质量最有力的证明。 强技术 推动高品质医疗服务 说起微创，大家首先想到的就是邵逸夫医院。以腔镜技术为代表的微创学科，让建院仅有26年的邵逸夫医院成功避开老牌医院的传统强项，打出自己的特色和品牌，成为引领中国及世界腔镜外科的一面新旗帜。 由国内肝胆胰微创外科领域领军人物蔡秀军领衔的微创医学中心，在国际微创治疗与腔镜技术领域首创多项技术和手术方式。在国际上，邵逸夫医院首创完全腹腔镜下采用绕肝带捆扎替代肝脏离断的二步法肝切除术、首创姚氏法深板层角膜移植术等，吸引着全国甚至世界各地的患者慕名而来。 “出院患者微创手术占比、1类切口手术部位感染率等，这些指标我们拿到满分，正是医院在微创外科领域核心地位的直观反映。”蔡秀军院长表示。 目前，邵逸夫医院正在牵头承担国家呼吸区域医疗中心建设，共建综合类别国家区域医疗中心，积极打造国内、国际病人就医目的地，不断提高解决区域危重症及疑难病诊治水平。 “邵逸夫医院将继续改进完善院内绩效考核工作制度，不断提升医院科学管理水平和医疗服务能力，加快实现医院高质量内涵式发展，努力成为展示中国特色社会主义现代化医院管理的‘重要窗口’。”蔡秀军院长说。 | 
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