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张勇：接棒阿里巴巴董事局主席 马云：为这个瞬间准备了10年

“15年前，阿里巴巴决定把这家公司做到102年，横跨3个世纪。我一直在思考，如何能做到。”马云说：“全世界基本有两条路，要么交给下一代，要么交给职业经理人。第三条路，很少有人尝试，但我们觉得这是一条对的路，就是发现、培训、支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。”

“这不是一个心血来潮的决定，为了这一天，我认真准备了10年。”马云说。

马云给现场的企业家们提出建议：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承，你至少今天就要开始去想，至少准备10年时间。”

自1999年创始之日起，阿里巴巴就提出未来必须要有良将如潮的人才团队和迭代发展的接班人体系。2009年，阿里巴巴创始人团队辞任，开始探索合伙人机制。正是在新型合伙人机制的基础上，阿里巴巴形成了以使命愿景价值观驱动的独特文化和良将如潮的人才体系，为公司传承打下坚实的制度基础，保障了此次面向未来的领导力升级。

演讲的过程中，马云一再哽咽。最后，他抱拳告别：“这个世界有很多美好的东西我要去玩玩，也有很多不美好的东西我要去折腾。退休不意味着离场，希望未来的江湖青山不改、绿水长流，后会有期！”

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历时14个月、前后修改过20多稿 “新六脉神剑”：不锋利，很温暖

阿里巴巴在成立20周年之际，宣布全面升级使命、愿景、价值观。这是一种以文化、制度、人才为驱动力的企业传承的开始。面向未来，阿里巴巴坚守使命：让天下没有难做的生意。

初心不变，阿里巴巴清晰地阐释了愿景——活102年：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司；到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。基于崭新的愿景，阿里巴巴将自身的发展目标立足于为全社会担当责任、创造价值。

“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度——客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。这六句朴素的土话将成为阿里巴巴继续践行使命、实现愿景的出发点和原动力。

“新六脉神剑”出炉历时14个月，前后修改过20多稿。升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度、对企业发展方向的本质，历时14个月的思考，更是阿里人对于如何走向未来的共识。它们将帮助阿里巴巴凝聚同路人，进一步提升组织的创造力，进而更好地拥抱数字经济时代的机遇与变革。

使命、愿景、价值观是阿里巴巴的DNA。无论环境如何改变，阿里巴巴对使命的坚持不会变，对愿景的坚信不会变，对价值观的坚守不会变。

昨晚，马云究竟说了些什么？

1 今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。

2 未来的世界，如果你希望成功，请记住，不仅仅要为自己着想，而是要为别人着想，为世界着想，为未来着想。

3 阿里巴巴从20年前到现在，所有重要的决定都跟钱无关，都跟解决社会问题有关，跟使命愿景价值观有关。

4 二十一世纪，不管你是什么样的组织，什么样的人，不是要做大、做强，而是要做好。善良是最强大的力量。

5 我们永远不希望变成一个只想赚钱的、平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对手，而是给世界带来更好的变化。我们只希望自己在社会上，在世界上，在老百姓和用户心里，是一家好公司。做好公司比做强公司更难，好公司是担当、是责任、是善良。

6 20年的努力，社会把最好的人才、把可以开拓技术的机遇给了我们，这不是可以炫耀的资产，而是社会对我们巨大的信任。感恩的最好办法就是用行动给社会带来惊喜。未来20年，我们的责任是用好这些资源、人才、技术，让世界更加绿色，普惠、可持续发展，同时更加柔软和温暖。

7 阿里的未来，不是赚102年的钱，而是担当102年的责任。

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