低价、促销抓不住年轻人 宝洁面临最大的挑战和机遇 大众化市场被瓜分，年轻人市场又使不上力，此次宝洁退市消息一出，立即引发了各种争议：有人说宝洁不行了，有人说没想到宝洁会落得这步田地。 对于此次退市一事，宝洁也给出了回应：此次退市是因为“考虑到成本和管理需求、加上成交量低”。这后面的背景正是宝洁在国际市场一直以来的表现所导致的。 今年年初，宝洁公布了2019财年第二季度财报，财报显示二季度宝洁营收为174亿美元，而去年同期为173.95亿美元，也就是说增长仅为0.28%。2019财年前六个月，宝洁营收341.28亿美元，而去年同期为340.48亿美元——宝洁的脚步几近停滞。 推荐阅读 杭州打造“三城一枢纽” 未来我们都是“长三角人”
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微信、支付宝也能借小红车了 绑定杭州市民卡可以免押金租车 有人评价，宝洁目前是大众市场被瓜分，年轻人又抓不住的尴尬局面。当新媒体营销策略占据了大众的眼球时，宝洁依旧沿用传统的广告宣传方式。曾经很多80后、90后都是看着宝洁的广告长大的，但现在部分00后甚至不知道宝洁的存在。 业内人士认为，宝洁很长一段时间没有意识到创新型广告宣传方式的重要性，仍在以打折、低价等方式下沉到各个乡镇，他们以为保持原有风格不变才是核心竞争力，但其实跟上现实的步伐才是企业保鲜之道。有趣的是，昨天记者在世纪联华西溪路店，一到日用品所在的二层，最先看到的扶梯正对面的宝洁产品大促销活动。 业内人士表示，宝洁的“创新”是当前的首要任务，如何根据新生代消费者的消费心理、消费形态和传播方式，重构自己的营销体系，实现品牌、产品、渠道与消费者的迭代同步，是最大的挑战，也是最大的机遇。 2016年，宝洁将200多个品牌矩阵缩减至60多个，并且开始走高端化路线；营销方面，宝洁在重新加大电视广告的投入，试图通过提升品牌曝光度来提高消费者对品牌的认知，只是“巨人转身满”，这一切的成效如何，还是要交给时间！ | 
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