同类产品崛起 无印良品优势弱化

消费者“去品牌化”观念加强

本报曾报道过无印良品价格越来越“亲民”，历经9次降价，最近一次降幅超1000元，来迎合中国市场。就目前形式来看，降价举措并没有为无印良品带来积极作用。

事实上，无印良品的定价一直不占优势。在日本，无印良品是大众品牌，而来了中国则变成了定位中高端的品牌。比如无印良品的一款拉杆箱，国内定价1528元，网上代购大概是1300元，而这款一模一样的拉杆箱在日本本土售价折合人民币仅约900元，比中国的定价便宜了40%。

虽然无印良品用关税、成本等去解释价格差异，但消费者时有质疑这样的差异定价是在收割中国消费者“智商税”。其实，无印良品许多商品都是“中国制造”。据其他媒体过往的报道，网易严选上线时就宣称产品来自于无印良品代工的工厂，但价格却只有无印良品的一半。此外，米家有品和京东京造等也利用电商的平台优势进一步争抢市场份额。

杭州栖悦商业创始合伙人王剑强表示，现在无印良品的同类产品越来越多，且随着时代发展，消费者的消费观念也在变化——“去品牌化”概念逐渐开始流行。人们逐渐认识到，品牌之所以成为品牌产品，包含了诸如宣传推广、品牌Logo、色彩系统、符号或是口号等许多并不能提升产品的质量和价值的因素，而物品原本的模样却被忽略了。有了这样的认识，人们会更注重产品的实际价值和实用性。“不过经济是有周期性的，无印良品体量这么庞大，还有不错的品牌效益，挽回颓势也有可能。”

也许就如王剑强预测的那样，无印良品不会轻易放弃中国市场。就像无印良品总裁松琦晓在今年7月举行的财报会议上表示的那样，由于日本市场的人口老龄化，以及门店饱和，公司不得不进行海外扩张，所以无印良品会继续投资中国。松琦晓称，他仍能看到中国市场未来的需求。

除了降价，无印良品也在通过拓宽渠道布局来完成扩张——线下加速在三线城市开店，一线城市开设同名餐厅、酒店等来丰富体验，线上与京东、天猫等合作，并推出了购物应用程序MUJI passport。

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