浙江日报 突如其来的新冠肺炎疫情让很多企业遭受损失，饮料巨头娃哈哈也未能幸免，仅今年2月就亏了1亿元。
在逆境中，娃哈哈人克难攻坚、奋勇进取。作为省内首批复工复产的企业之一，娃哈哈3月就恢复了八成产能，4月销售额比去年同期增长三成。 对娃哈哈而言，如果没有这场疫情，今年也会是一个奋斗年。“许多员工春节没回家，本来准备加班的。哪里想得到，疫情严重起来，根本开不了工，光2月就亏损1个亿。”娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后回忆说。 疫情袭来后，摆在每一位企业家面前的是两场“战争”：一场关于人的生命，另一场关于企业的生存。“命最重要。留得青山在，不怕没柴烧。”在宗庆后看来，答案不容置疑。 娃哈哈分公司、生产基地遍布全国，员工规模达3万多人。如何确保员工安全，尽快复工复产，这是一场硬仗。“滴滴滴，您的体温是36.4℃，体温正常。”在杭州娃哈哈集团景芳基地，大门口的值守人员逐车逐人开展体温监测、查看上岗证。2月10日，这家全国快消行业的龙头企业正式复工了。 复工后，娃哈哈内部防控力度不断升级，坚持疫情防控与复工复产两手抓，成立了集团级、部门分公司级二级疫情防控领导小组，制定防疫日常工作规范、公共区域日常消毒规范、疫情排查及信息报送机制、应急处理措施等一系列规范要求，并逐项落实。每位员工进基地都要戴口罩、测体温，同时，娃哈哈建立日常健康监测制度，一旦发现体温异常者，立即启动应急机制按规处理。娃哈哈还为特殊岗位的员工准备了护目镜、防护面罩、防护服。宗庆后欣慰地说：“我们员工中没有一个被感染的。” 员工的生命安全有了保障，娃哈哈开始下大力气解决企业的发展问题。 初夏的杭城，气温已有些灼热，娃哈哈杭州下沙生产基地内，等待装货的大货车排起了队。不仅是这个基地，娃哈哈遍布全国的生产基地和子公司都开足马力，誓把疫情造成的损失全部夺回。 从2月亏损1亿元到4月销售额同比增长31%，娃哈哈如何力挽狂澜？宗庆后说：“主要是因为我们准备得比较早、行动得也快，通过各种各样的运营方式扩大销售。” | 
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