线上零售高速增长的时代结束

“最后一公里”成快消业成败关键

商业市场讯息万变，在互联网+、电商市场的冲击下，线下零售业一度被唱衰。而随着2017年阿里巴巴收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的参股联华超市，到去年腾讯与沃尔玛中国结成深度战略合作，再到苏宁易购收购家乐福中国，互联网巨头们纷纷转战线下，布局大快消零售。

根据国家统计局的数据，2018年1-12月，社会消费品零售总额余额38万亿元，网上零售额约9万亿元，占比仅23.6%，线下交易仍然是消费的主要战场。与此同时，线上网络购物增速自2014年开始持续下滑并在2017年-2018年逐渐趋于平稳，线上高歌猛进的时代正在结束。

随着现代快节奏的生活方式，消费观念的改变，对现代都市消费者而言，距离更短、挑选更便捷更节省时间的购物方式正成为新选择，因此，未来的快消品竞争势必是在如何更好地解决消费者“最后一公里”需求上。而家乐福中国拥有完善的供应链及仓储能力，拥有6个大型配送中心，覆盖全国51个城市，对鲜食、便利商品和常保商品的仓储运输管理有丰富经验。苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力，将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。同时，家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以与商超业态进行模块化对接，为消费者提供更丰富的商品选择，更场景化的购物体验以及更便捷高效的服务体验，打造门店全新的核心竞争力。

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