每日商报“疫情是一场危机，但我们要针对用户当下的需求及时调整、创新经营模式，从中发现新的转机。”昨天，在杭州市工商联十三届六次执委会上，杭州玫隆食品有限公司、“可莎蜜兒”品牌创始人王秀梅分享了企业“危中寻机”的故事，让不少杭商颇有共鸣。 记者了解到，玫隆食品在疫情期间启动社群销售服务，由此探索出在线服务的创新模式。据她透露，今年企业极有可能逆势而上，业绩较去年实现两位数的增长。 面对当前存在的困难与问题，杭州民营企业家敢于直视、理性应对、积极探索，传递出满满的信心与正能量。 疫情防控复工复产“两手抓” 杭州民营企业不惧“大考” 杭州复工复产已按下“快进键”，如何确保疫情防控和复工复产“两手抓、两手都要硬”，成为疫情这场“大考”的一个“新考点”。 杭州安恒信息技术股份有限公司董事长范渊在现场分享，安恒信息依托智慧城市建设优势，利用信息技术手段和大数据应用成果，成为复工“战疫”的有力武器。 过去这段时间，安恒信息用数字技术赋能杭企复工复产，免费开放远程办公运维服务、SaaS云安全服务等等，为各行各业的“云复工”提供技术支撑。同时，安恒还协助滨江区搭建疫情复工分析平台与疫情监测大屏，全面掌握疫情防控实时动态与企业复工复产的整体情况，确保疫情的可知、可防、可控。 “困难亦是契机，我们要积极寻找发展的突破口，以破釜沉舟之姿勇往直前，为推动企业复工复产、为杭州智慧城市建设和数字经济产业发展贡献新的力量。”范渊表示，接下去安恒信息还将进一步整合利用大数据资源，用好大数据这个“显微镜”、“透视镜”、“望远镜”，深入护航杭企复工复产。 作为杭州市企业复工平台专班和健康码专班成员，杭州新生代企业家联谊会会长、浙江每日互动网络科技股份有限公司CEO方毅带领“个医”团队投入大量人力、物力、算力，绘出百米级的网格地图，用大数据帮助疫情防控部门计算出人群聚集热点分布、跨区域流动等信息，实时监测并预测疫情发展趋势，为杭州乃至全国多地区疫情防控与复工复产的统筹提供决策依据。 作为传统建筑企业，外地工人返杭问题是腾达建设复工复产的最大障碍之一。腾达建设集团股份有限公司副总裁叶丽君在现场介绍说，为推进项目复工复产，公司积极与政府对接，帮助一线返杭困难人员搭乘复工专列顺利返杭。同时，腾达也鼓励各项目部积极对接项目所在地政府，组织“点对点”包车接送外地工人返杭，有效确保了一线人员及时到岗，当前在建项目已实现百分百复工。 在复工复产的过程中，腾达积极落实疫情防控措施，确保各项目疫情防控无死角。为更好解决疫情原因造成的工期滞后、原材料供应紧张等问题，公司采取了多方面的措施，包括加大人员、机械和施工材料等资源的投入，提高施工机械等施工资源的利用效率，与上游材料供应厂家提前沟通，确保供应链稳定等等。 今年疫情暴发后，杭州民营企业家以义为先、挺身而出，通过捐款捐物、参与火神山、雷神山医院等重点工程建设、赶制抗疫物资等方式驰援抗疫。据不完全统计，截至2月底，杭州民营企业共捐款捐物6.12亿元，其中捐资4.1亿元，捐物折款2.02亿元；设立抗疫防疫基金12.55亿元，总计18.67亿元。 | 
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