“我们将选择适当的时机赴港上市。”近日，微医集团创始人兼CEO廖杰远在一场媒体发布会上表示，“我们相信，在线医疗平台，尤其是像我们这样专注于卫生保健的平台，能满足中国13亿多人的需求，进而受到认可，获得市场的奖励。”

一个多月前，位于美国硅谷的全球数据研究机构PitchBook公布了“全球30家估值最高的私营科技公司”榜单，来自中国的滴滴出行、美团、今日头条、大疆等10家科技创新公司与美国的Uber、Space X等科技巨头入选。微医集团是榜单中唯一一家医疗健康科技公司。

按照微医集团的计划，将在年内推动主要业务分拆上市，其中健康管理业务拟登陆香港市场，云服务板块则选择中国内地。

这家成立于2010年、估值达到55亿美元的独角兽企业，是杭州独角兽圈子的一个缩影。它们大多在2010年前后创立，赶上了移动互联网的浪潮，经历过一系列的失败和成功，跻身为各自领域的领头羊，终于在这个资本的冬天迎来了自己的“成人礼”。

身后站着一众巨头

如果不做微医，一直待在科大讯飞，廖杰远现在应该是国内智能语音领域“教父级”的人物。偶然一次就医困难，让他把接下来的人生都押注到医疗事业上，从创立“挂号网”开始，廖杰远所做的事概括起来就一句话：帮助老百姓改善就医难的状况。

以微医云为例，目前就深度连接了医院、医生、患者和医药险产业等医疗服务供需方，实现了医院窗口、医生诊室、检查检验、医联体、区域居民健康档案、医保支付结算等的“云化”，织就了国际最大规模的医疗云。

从数据来看，微医云已经连接全国30个省市区的2700家医院，覆盖超过70％的三级医院，协助全国100多家医院建设互联网医联体，连接起了1200多家医联体成员单位和6000多个基层卫生网点。

所以，不难理解廖杰远关于微医集团“逆势”上市所展现出来的勇气。

同样有勇气的还有成立于2013年的BroadLink（博联），当时他们在滨江租了间不大的办公室，创始人兼CEO刘宗孺在一张小办公桌上办公，上面摆满了各式各样的插座零部件，放电脑的地方都显得局促。五年后，他们宣布完成D轮3．43亿元融资，完成了国内智能家居领域最大一笔融资，也将IPO一事提上议程。

目前，博联服务的领域已经覆盖智能单品、传统家电、电工智能化、智能化整体解决方案三大板块。过去一年，他们自主研发的智能单品年销售量达180万件，一半远销至海外100多个国家和地区；公司自主研发的智能模块年发货量达1500万片，客户覆盖了市面上所有的主流家电、电工品牌。

在智慧医疗和智慧家庭两条兵家必争的赛道上，能受到BAT垂青的独角兽并不多，而微医集团和博联身后分别站着腾讯和百度。从成立至今，微医集团前后完成了6轮融资，仅腾讯一家前后投资达33亿元。

“新四军”表现抢眼

在杭州，围绕着创业创新涌现了四股力量，以浙大毕业生为核心的“浙大系”，以阿里内部孵化及辞职员工构成的“阿里系”，再加上以刘宗孺为代表的“海归系”，以及浙商“创二代”聚集的“浙商系”，这群“新四军”成为独角兽孵化的摇篮，在这一轮上市潮中扮演了重要角色。

1998年，浙大迎来了一个名叫黄峥的学霸，他被保送至浙江大学混合班。20年后，这位连续创业者带领创立仅三年，估值300亿美元的拼多多赴美上市。紧随黄峥进入浙大的是另一位学霸——方毅。他有过三段创业经历，最成功的“个推”已于去年9月份提交创业板IPO申请，成为这轮上市潮里为数不多选择境内资本市场的公司。

此外，像爱财集团、美丽联合、盘石网盟，乃至摩拜单车等独角兽，身上也流淌着浙大的创业基因。其中，爱财集团已明确将在明年上市，美丽联合也曾传出香港上市的消息，盘石网盟早在2015年挂牌新三板。

虽然在这一轮没有像“浙大系”那样涌现那么多拟上市公司，但杭州独角兽的头部企业几乎被“阿里系”占据。从全球估值最高的独角兽蚂蚁金服，到风头正劲的阿里云，包括菜鸟、淘票票、钉钉等在内的耳熟能详的企业都是阿里内部孵化的，更别说由阿里人离职创办的贝贝网、涂鸦智能、挖财等。

当然，这些公司能“从0到1”一步步走到上市，是各种资源化学反应的结果。在这些独角兽内部，阿里人、浙大人和海归人才都属于中坚力量。浙大创业者“求是创新”的踏实作风，阿里人超强的执行力，以及海归人才的国际视野，浙商的拼搏精神，都在某一时刻支撑他们渡过难关。

伟大的公司都诞生在冬天

不可否认，这轮独角兽上市潮的背后，是资本的主动收缩。但对于很多经历过生死的独角兽而言，这场寒冬只是一个小插曲，甚至无关痛痒。

刚过去的5月份，有赞创始人兼CEO白鸦在香港办了场酒会，庆祝上市成功。紧接着他们就投入到新的战斗中去，今年他们将投入更多精力在线下开疆辟土，用互联网手段帮助线下零售智能化。

这一幕让人想起2016年年底他发的一条朋友圈：“2016年365天，我没有在家吃过一顿晚饭，午饭不超过10次，喝多过十几次，100天以上睡在出差的酒店，还有100天因为回家晚睡在客房，12点以前回到家的次数不超过10次。只做了有赞这一件事。”

此时，距离有赞遭遇的“生死局”已有1年之久。2015年9月下旬，他们C轮融资受挫，现金只够支撑不到半年。压力巨大的白鸦带着核心团队来到郑州，从那里出发去陕西太白山徒步行走五天。出发前，这位硬汉罕见地眼含热泪告诉团队，“我们被投资人耍了，如果撑不住，该撤就撤。”

后来他和朋友把这段经历做成了一首歌，名叫《刺激2017》，讲述了一个创业者将生活的全部都献给了事业，却忽略了家庭的伤感故事。它还有个悲观的版本，名叫《累了2017》。

不知道今天站在港交所台上，聚光灯下的孙海涛会不会想到51信用卡曾经经历的生死时刻。在做C轮融资之前，资本市场已经出现明显的寒意，那段时间，孙海涛不得不跟不同的投资人讲商业模式，几乎每天都讲五六次，“讲到最后，我自己都想吐了。”在融资之外，他还经历过好搭档离职，包括前台在内的30多人出走的冲击。

这些经历过后，他开始相信“风投女王”徐新的一句话：伟大的公司都诞生在冬天。