2017年，融创收购了13个万达文旅城项目。

酒店方面，截至去年12月底，融创中国旗下管理运营了64家星级酒店，其中融创东南管理运营5家星级酒店，3家在建星级酒店，未来还将针对不同的项目去匹配不同的酒店类型，以及和国际知名品牌展开合作。

在科创方面，融创未来会联合行业内顶级IP资源，因地制宜打造当代科技生态链。例如在杭州湾落地的“智谷产品线”，囊括了联想科技的产业链资源，包括联想闪联智慧家具研发中心等。期望通过高新技术产业的植入，来引进大量人才，带动区域发展，打造长三角科技创新的新地标。

教育模块，融创东南正在落实K12国际化教育，首个幼儿园将于今年9月开学。医养模块，融创东南区域内已有舟山·山海大观、临安·璞樾大观两大在建项目。长租模块的落地项目也将在近期公布。

住房供给不再限于传统开发商

转型服务商已成“现象级”

万科杭州公司总经理李嵬今年上半年表示，“为城市发展提供更多线下空间，更多场景服务，就是我们在这个时代给城市发展带来的贡献”。

在杭州，万科的实践已卓有成效。

“中城板块”，是万科在杭州城市多中心格局下重点布局的城北副中心区域。上周，万科推出“中城空间服务示范区”，展示了万科近年来持续参与城市更新、为市民提供了包含居住、办公、商业消费、养老、教育、文化艺术等多种生活场景的服务。

从2013年获取第一个项目“北宸之光”为起点，万科通过产城运营、“轨道＋物业”一体化开发（TOD）、大型居住区块打造和城市公共界面改造、高端住宅营造、复合业态打造等多方面，为城市和居民营造更多美好场景。

“轻重并举的思路是一直以来一脉相承的。”绿城中国相关负责人介绍，在重资产领域，包括绿城理想小镇集团、绿城杨柳郡集团两大特色开发平台和新鲜出炉的直管项目——杭州亚运村，以及浙江、北京、上海、济南、成都、广州、武汉、海外等8个城市公司。轻资产领域，包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和绿城雄安公司5大板块，形成“11＋5”战略布局。

融信，在转型方面相对低调，但已经先人一步操作了不少项目，如在福州的旧城改造项目，与绿地共同打造的上海虹桥世界中心、华邑酒店等。

开发商纷纷转型“生活服务商”，已经从“话题性”发展成一种“现象级”。

当然，转型并不意味着开发商要“抛弃房地产”，只不过，今后房地产只是房企的业务之一。

开发商转型服务商也并不会给房地产市场带来影响，今后，楼市供给主体将更多元化。比如，政策层面已经在鼓励各类企业和社会力量参与公租房建设运营，即住房供给不再限于传统开发商。

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