每日商报讯 直播带货的时间过得飞快，不知不觉已足足超出了3小时，最高在线25万人。24日下午，联华高管唐唐直播间带货，从猫山王榴莲到深海冰鲜大黄鱼再到5G手机……无论是试吃还是试用，唐唐都全情投入，欢乐地和网友在直播间互动，带货无数。总裁直播潮正在成为当前最热的话题，互联网企业驾轻就熟地与用户对话模式，正在被更多的产业所接受，联华也不例外。被新风口驱动大量入场的高管，在新零售探索的路上如何让直播价值不断提升？唐唐用行动来回答这个问题。

当下堪称全民直播时代，联华一直在探索适合商超直播的方式。一方面，联华组建自己的直播平台和团队，构建员工主播天团，从去年11月开始到现在，联华每周都会推出一场直播带货，最高一场带货额88万，联华正在打造自己的直播融媒体平台以及明星主播工厂，高管带队直播，鼓励员工上直播，不仅仅是带货，还在与用户对话中更好地了解用户需求。

在唐唐之前，联华总经理还专门低调地做了一场直播。虽然这场直播的主题并非带货，旨在推进直播业务培训，然而当天的带货效果却出奇的好。当总经理在门店现场直播水产陈列技巧的时候，现场陈列演示的大黄鱼被一抢而空。无论是员工还是经销商，直面这样的销售数据显然都备受鼓舞。这也是总经理直播所要释放的信号——拥抱新零售，欣然接受并勇敢尝试新事物，更好地挖掘新动能。

不仅如此，联华的直播间是可以移动的，就在刚刚落幕的武林仲夏集市上，参与练摊的小伙伴还在武林广场上一边练摊，一边直播。在杭报集团举办的双千直播活动中，联华员工主播积极参与，为来自杭州对口帮扶地区的农产品吆喝，主动参与脱贫攻坚，勇挑社会责任。毫无疑问，联华直播间成了承载社会责任的一个平台，联华有供应商受到疫情影响导致产品滞销，直播间就搭起了一座帮助供应商开拓销路的桥梁，助力供应商复工复产，提振消费。

传统商超遇到新零售，联华不断创新，不断尝试，勇往直前。在品牌影响力的打造和电商新零售业务的拓展方面，直播间无疑是助推器。专业人士分析，无论是高管直播还是员工带货，都是联华持续深化本土市场布局，坚定推行“新零售战略”和“打通社区最后一公里战略”的重要表现。在杭州有着100多个网点的联华，是当之无愧的超市之王。联华通过推动直播下沉这一必赢之战，有力地提升联华品牌形象和在C端年轻消费人群的影响力，夯实行业地位，并为超市的电商新零售业务打开更大的成长空间。