调整市场战略 拥抱新业态 问：一些外贸企业反映，目前国外订单正从过去的年度单、季度单变为短单、应急单；同时，订单金额也随之下降，大单越来越少，接到的新订单以小单居多。企业如何应对这种不确定性？ 黄先海：国际市场的不确定性、风险性增大，必然倒逼一些外贸企业向国内市场转移，毕竟中国14亿人口的消费市场有着巨大的潜能。因此，有关部门要加大力度刺激国内消费市场，有序引导有条件的外贸企业转向开拓国内市场，实施内外贸一体化，以此在一定程度上弥补国外订单减少带来的损失。 明文彪：对外贸企业而言，要做好贸易订单的适当调整。现在疫情最严重的区域在欧美，亚洲、非洲、南美洲和澳大利亚相对较轻，可以对订单区域进行适当转移。同时，考虑到小单、散单增多的实际，可以考虑运输方式的调整，比如外贸企业可以探索共享集装箱模式，减少空箱成本。 兰健：要发挥我省数字经济优势，大力发展新业态、新模式，例如跨境电商出口等。同时，充分利用线上会展平台，为重点疫区市场的外贸企业提供在线交易磋商服务，积极促成海外新增订单。 强化政策供给 实施靶向扶持 问：随着一批外贸订单被取消，一些企业面临产品积压的风险，资金压力增加。针对这种现象，政府、金融机构应该采取哪些举措帮助企业渡过难关？ 黄先海：针对国内疫情，前期我省已经出台了一批外贸专项贷款。对国外疫情的影响，有关部门应该进一步研究分析，推出更有针对性的金融支持政策。 兰健：针对一些订单被临时取消或出运后遭拒收的情况，要加强保险产品创新，充分发挥出口信用保险的作用。同时，积极开展“政府+银行+保险”合作，扩大保单融资规模，鼓励企业积极向保险机构购买货币汇率保险。 此外，为了加强政策供给的及时性，各级商务部门要及时更新企业在手订单、新增订单的实时情况，掌握当前企业境外参展的接单情况。 明文彪：保订单重要，稳企业更重要。 要精准施策、靶向扶持，综合利用财税、金融、退税、信保等手段稳定外贸企业信心，特别是要进一步扩大短期出口信用保险覆盖面，加大对外贸企业的风险保障力度。 | 
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