走出国门 发展品牌

“这不是单纯的商业运作，而是人生的圆梦之行。”

2011年，力高集团用3500万元收购了被比利时誉为“国家名片”的世界著名箱包品牌Hedgren（海格林）。这场仅用时3个月的“蛇吞象”，在当时的轰动不亚于吉利收购沃尔沃，引起了业界的震动。

在外界看来，这是一次成功的商业运作；但对于陈晓军来说，这其实是人生的圆梦之行。

“2001年，我刚刚跟台商合作的时候，他曾带我去台湾立山的工厂参观，生产线上的所有材料全是进口的；老板特别骄傲地跟我介绍说，他们正在生产比利时‘国家名片’海格林，工艺如何复杂，制作如何精美，这对于当时的我来说是一个很大的冲击。”在回程的飞机上，陈晓军一直在想，若是将来能为海格林做代工，那一定自身的事业巅峰、人生的至高点。

也因此，他一直对海格林的动态非常关注，以至于一听到海格林有意出售的消息，大年初二买了机票飞到比利时去。“我当时什么也没准备，就想跑过去看看，没想到整个过程非常顺利。”

虽然陈晓军说自己“一时冲动”，但了解他的人都知道，他从不做无准备之事。在做尽职调查之前，陈晓军不仅早早地出具保函，而且从一开始就签订了保密协议，等消息公布竞争对手知晓时，一切早已尘埃落定了。

比利时是欧洲时尚设计高地，拥有众多时尚研发和设计人才，在收购海格林后，力高在设计方面的实力大大增强了。而被收购的海格林，也走出连年亏损的阴云，员工人数从30多人增加至200多名，成功转亏为盈。如今，海格林的销售网络已经遍布全球50多个国家，销售网点也从原来的1000家变为近3000家。

在2016年的G20杭州峰会上，海格林出品的媒体包更是让来自世界的媒体记者们，感受到了“浙江制造”的魅力。陈晓军说，它的原型是比利时著名设计师昆特·提安设计的户外包，力高花了近8个月，对原型进行了7次修改，并用了1个月时间，在G20峰会开幕前把媒体包赶制了出来。

“过去40年来，我对改革开放最深刻的感受就是，中国开放的大门越开越大，尤其是我国入世之后，政府非常鼓励企业大胆‘走出去’，从全球获取市场、资金、技术、人才，这对于民营企业的发展壮大起到了关键作用。”陈晓军感慨道，“无论是国家还是企业，都各有所长，只有相互包容，紧密合作，才能实现优势的最大化。”

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