西田悄悄撤离，“四季青”接棒

鑫泰公司负责人口中出的“出了点情况”，不仅让商场迟迟无法开业，甚至连租户的定金也无法赔付，这个“情况”背后，是否还蕴含着更深层而复杂的原因？

去年年底，涌金广场曾高调宣布，杭州鑫泰企业管理有限公司斥资4000万元承接涌金广场，并将其更名为“滨湖1号”，当时，它和杭州西田物业经营管理有限公司专业运营团队牵手，委托西田物业进行规划、招商、营运等系统工作，并对外宣称将

而这家“西田物业”就是打造过城北莫干山路和古墩路交叉口“西田城购物中心”的公司，对这家在杭州新落户的公司而言，拿下西湖边的绝佳位置，对公司的长期发展也相当有利。

然而今年6月份，在没有任何征兆的情况下，西田物业悄悄撤出了该项目，一直裹在外墙上的“滨湖1号”海报也已经被换下。直到目前，涌金广场仍处于空置状态，并没有商户在经营。昨天，记者了解到，西田物业撤离之后，另一家名叫“四季青特色街专业运营团队”的公司接手营运。

定位分歧是推迟开张的直接原因？

对撤出涌金广场，西田方面讳莫如深，但一位不愿意透露姓名的知情人分析，主要矛盾是和鑫泰在对涌金广场的定位上。“西田更希望打造成Mall的业态，突出玩乐的部分，但涌金广场方面有别的考量。”知情人士说。

如果从Mall类的业态来看，“轻服饰、重餐饮娱乐”是它的特点，而这类业种虽然对人气集聚会有明显拉动，却未必能带来较高利润，因为餐饮、娱乐业的普遍毛利都不高。百货店则不然，传统百货中近90%的利润是依靠服饰类创下的，但要招到相当高比例的服饰类品牌，在如今百货店形势走弱的情况下，如果不是实力非常强的招商团队，恐怕相当难。

西田物业撤出后，官方显示接棒的为“四季青特色街专业运营团队”，而这家经营团队将涌金广场定位为百货业态的“工厂店”，主打男女服饰销售。

不过，定位分歧真的是西田撤退、涌金广场迟迟未能开张的最大原因吗？

产权分散一直是最大障碍

涌金广场开开停停好多年，一直没有形成一个稳定发展的商业体，一波又一波想在这里掘金的商家，最后总因为同一个原因陷入“死循环”，那就是产权分散，小业主们始终无法达成一致，和商场之间有着不可调和的矛盾。

涌金广场的几番起落，源于物业的分散产权和商业体发展之间的矛盾。

涌金广场的商铺采取的是分割式出售方式，在购买商铺的300多位小业主中，有些是以经营者的身份出现，有些则是当做投资，这就导致了一个问题——涌金广场如果想统一规划商场，就需要和每一个小业主进行谈判，征得同意后签订协议，然而在过去几年里，由于小业主各自的诉求不同，谈判往往要陷入僵局。

在杭州百货业中，因“分散产权”而导致百货店发展“步履蹒跚”的，不只是涌金广场，元华、西城广场等也曾面临相同困境，如果不能解决小业主问题，涌金广场再开业仍有很大障碍。此外，涌金广场旧式的物业构造，也让其未来的发展空间受限，在“Shopping Mall”业态当道的今天，如何对商场定位进行拿捏，成为一场博弈。