抓住互联网核心逻辑

祝梅

制造业与数字经济的融合是大势所趋，从最早探索DTC模式的网易严选，到阿里的1688淘工厂、“新国货计划”、淘宝心选、“天猫精灵产业带计划”，再到拼多多的“新品牌计划”，互联网平台纷纷摸进产业链上游，寻求更深层次的紧密互动。

在数据加持下，制造型工厂对互联网的理解和运用开始进入新层次。这其中不乏许多借助物联网技术、与电商订单捆绑生长的小型工厂，也不乏一些瞅准风口，平地起飞的创业型工厂。流量红利来得很快，业绩增长也很快，但互联网瞬息万变，能与之共同成长的，一定是那些自身实力过硬的企业。

换言之，即便互联网重塑了生产和消费的关系，在这一轮抢市场的优势争夺战里能发展壮大的，一定是反应迅速、能不断推陈出新、不断向上生长的企业。在帮助企业更好地理解互联网的同时，互联网平台期待的，是一批能够集聚内需动能、与平台共同发展壮大的合作伙伴。

就在最近，网易严选新上线“9.9超值专区”，推出5个价格档位，对平台爆款重新定价，折扣力度不小。这是电商平台通过经验沉淀，以规模化推动供应链成本进一步降低的实践。在追求性价比的新消费环境中，平台和企业通过供给端的优化创新寻找理性消费、品质消费的平衡点，多元的供给与中国内需市场的崛起同步。

数字经济时代，理解互联网，成为制造业企业的新功课，互联网平台也上溯到供应链环节，以新技术开拓新的消费市场。在这一轮消费升级中，低价策略、促销补贴和流量红利都是短期效应。抓住核心逻辑，才能在新的消费逻辑环境下占据有利地形，笑到最后。

• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 全文阅读