食材都是日本空运的? 那是不可能的 舟山海鲜其实很不错
答疑解惑者:张佩勇
张佩勇,勇日料、勇寿司、勇乌冬面老板。
1975年出生,1993年进入日料行业至今,24年坚持只做“日厨”这一行。
我不是一个成功的商人,只是一个比较认真的厨师,一个有自己想法的日料厨师。勇有几道包含自己情感的“自己的菜”:梅子秋刀鱼、秋刀鱼火锅、笋蒸饭等。杭州并不靠海,但笋是杭州特色,杭州是产笋的地方,于是,我结合杭州特色的笋和日本料理手段,推出笋系列料理,让杭州常见的食材,有新的感觉。
日料店食材直接从日本空运,那是不可能的,一般从“××世家”进的货。说实话,世家东西好,但性价比并不高。勇的日料,一般是××世家、在大连的专门海鲜买手和浙江舟山三个渠道。其实,舟山许多海鲜都可以媲美日本长崎,但可能我们的保存和处理手段不如日本,。
我个人觉得,日本京都的美食是最经典的,大阪的关西风烹饪不错;北海道食材好,但不太讲究烹饪;其他地方的日料,就不觉得多惊艳了。其实,杭州的纯日系日料很多还是不错的,但那些改良式的日料,个人不敢恭维。
自助、单点、专门店,各种模式,现在的客人需求更多元化,也要求店家定位更精准。以后,我觉得肯定是个更细分的市场,制作手段、地域性、产品品类等等,都要细分,都是专门店为主。做鳗鱼饭就是鳗鱼饭,不要去做什么刺身;烤串就是烤串,拉面就是拉面……
日料连锁店为什么质量参差不齐? 品质管理的确是难题
答疑解惑者:范兆双
范兆双,大江户老板。1980年出生,从事日料厨师20年的“年轻的老厨师”。现在大江户在宁波有6家店、杭州1家店。
2005年,第一家大江户,90个平方,日营业额3万多元。
说实话,现在7家店的菜品,质量还没有达到原来我管一两家店的50%!去年下半年到今年,我一直在考虑,怎样建立一个有效的体系,做出高品质的连锁日料。估计,在今年4月,可以实施这个体系。
现在,全国200元以上的日料,开到20家以上盈利的几乎没有,我想依靠自己的体系,实现这个“神话”!
今年,我会在宁波开一个“日料街”,把各种形式、适合不同时段、高低价位不同(人均价格可能从30元到几百元)的日料,融合在一条街上,不但每家店有每家店的装修风格,整条街还有统一的“日式街景”。
至于食材,像扇贝这些,我们是从大连进的,一次十几吨,自己有专门场地储存。而一些活鲜,都是从××世家进货的。
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