前几天，优衣库试衣间事件，马云和刘强东无辜“躺枪”，段子手各种出动，说两人发现了商业模式上的重大漏洞，“万万没想到我们败给了试衣间！”没想到，试衣间闹剧还没平息，优衣库再次任性了一回——营业仅仅1个多月的优衣库京东官方旗舰店，宣布退出京东平台。
优衣库方面表示，由于此次合作仍存在许多需要进一步探讨和完善的地方，决定先行终止合作。京东官方回应，对优衣库的电商业务策略调整表示遗憾和理解，并对于未来的合作机会持开放态度。对这次“闪离”事件，双方尽可能地保持了最大限度的克制。
韩寒那部《后会无期》里，有一句台词“喜欢就会放肆，但爱就是克制”。我们这群不明真相的群众，一厢情愿地认为，京东和优衣库，并不像刘翔和葛天，他们的分开并不是因为“性格不合”。相反，6月初，京东刚刚宣布了服装020的新玩法。“线上下单，门店就近配送”、“线上下单，门店就近取货”、“线下扫码，京东配送到家”等服装O2O模式，对于想要下沉到三四线城市的优衣库来说，这些玩法简直是正中下怀。再加上京东在微信和手机QQ上的两个流量入口，绝对比所谓的“试衣间”营销靠谱多了。
看上去很美的牵手，最后却“闪离”，大家终归还是想问一句“为什么”。京东最大的竞争对手阿里巴巴，不可避免地卷入了这一“感情”漩涡。在与京东牵手前，优衣库除了自己的官网，只在天猫上有一家旗舰店，这一份“专一”从2009年持续到今年4月17日。坊间传闻，在得知优衣库要再“嫁”京东时，天猫方面曾不止一次地“劝阻”过。更有小道消息称，马云和软银孙正义可能已经投资了优衣库。也因此，有关“闪离”原因的猜测，大多也直指“我的前任是极品”。
事情就是这么个事情，原因可能有无数原因。但是不可否认的是，电商间的战争已经从争取线下优质品牌入驻，到了“要么不爱，要爱只能爱我一个”的排他合作大战中。排他合作，用电商的话说，这叫独家战略合作，说俗点，就是“一夫一妻”制，优点就是稳定，彼此都能给予最大的信任与资源。这对那些初涉电商的线下品牌而言，“一夫一妻”制是对他们“初恋”最完美的肯定。几个月前，迪卡侬、Timberland、Lafuma这三大户外运动品牌就和天猫谈了独家战略合作协议。而对于像优衣库和天猫这样长相厮守了六七年的“老夫老妻”而言，优衣库多少是向往open marriage（开放式婚姻）的，只可惜最后变成了到此一游。 | 
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