“艺”往情深，选择一个平衡点 行走于艺术与商业之间

说起来，生活上的管建平是一个地道的文艺中青年，他对中国文化有种近乎狂热的追求。“从上世纪八十年代末期我就开始买艺术品。”

管建平欣喜于自己赶上了“八五美术新潮”后的好时期，那时的浙江美术学院（现中国美术学院）涌现出了耿建翌、宋陵、张培力等一大批当代艺术的先行者。“幸运的是，我当时已经通过创业积累了一点资金，得以有能力为自己的爱好买单。”管建平说。

管建平乐于徜徉在艺术品的世界。他的办公室根本就是个价值千万的藏馆，陶瓷杂项、字画清玩，抽屉一拉出就是一屉的印章。他随手一指茶几边的青花鼓墩，“你看这个青花发色，我估计不到乾隆，差不多嘉庆。”

说起收藏经验，管建平倒也坦荡，“我也曾经历打眼交过学费，但看得多了，把玩得多了，你自然就通晓了。”个中故事，他哈哈一笑，“三天三夜也说不完。”

有人说管建平是个“被生意耽误了的艺术鉴赏家”。听到这话，深吸入口的烟从嘴角慢慢呼出。手持烟斗，管建平很快地“嗯”了一声——扬声，是平静而坚定的喉音，“没有什么可不可惜”，管建平说着将身体往沙发里面靠了靠，“我身边的艺术家朋友太多了，我羡慕他们的生活，每天喝喝茶、聊聊天、写写生、搞搞笔会，闲云野鹤的自在太吸引我了。但我做不到艺术家的潇洒。这是我对自己的清醒认识。”

企业家的严谨顶真、一丝不苟，与艺术收藏家的悠然潇洒、自足自得，在管建平身上也有融合。如今，风雅颂扬的事业板块中，博物馆布展、公共艺术、多媒体、宝藏栏目与宝藏网四大业务同步进行，或许正是管建平在商业和艺术之间找到的权衡点。

他也想过找职业经理人，把自己从繁杂的事务当中解脱出来，“我找过几个副总，但是效果并不好。做文化产业的痛苦在于，既要懂艺术，又要擅商道，还要看人脉，三者缺一不可。”要成为这样的复合型人物，没有几十年的历练，根本担不起。

至于他与风雅颂扬的故事，会一直扎根杭州，“我生于斯，长于斯。这座城市天生就带有一种气质，跟我自己的性格挺搭。”留住这座城市的文化表情，对管建平来说，已经满足。

◆对话杭商

Q：每日商报 A：管建平

Q1：您眼中的“杭商精神”是怎样的？

A：我认为“杭商精神”包含了六个方面的特质——敬业、诚信、稳健、儒雅、厚德、创新。同时，“杭商精神”传承厚重的人文底蕴，开拓创新勇立潮头；自强不息，凝聚智慧汇聚力量，践行新时代的科学发展理念。

Q2：谈谈近些年对文化产业发展的感受？

A：一个城市的文明程度可以看看博物馆的普及程度。近几年，越来越多省外的博物馆和陈列馆主动找到我们，希望我们承接他们的布展业务。一方面，说明国家在大力推动文化产业，另一方面，风雅颂扬通过积累和沉淀，已经有了不错的口碑。

Q3：您对杭州感情很深，为这个城市做的哪些事自己比较自豪？

A：做“宝藏”十五年积累了杭州本土文化艺术的素材；做展陈十一年留住了这个城市历史与发展的诸多印记。

Q4：您对风雅颂扬的愿景是什么？

A：目前风雅颂扬是博物馆布展、公共艺术、多媒体、宝藏栏目与宝藏网四大业务同步进行。未来的风雅颂扬首先仍将专注陈列布展领域，锐意创新，固品牌拓市场；其次，要推动优雅文化充盈生活，使文化沁润时代人心；再次，我们坚持做实业、讲诚信、重文化；最后，风雅颂扬要做文化创意的实践者，做产业创新的引领者。

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