“家文化”引领，娃哈哈没有“用工荒”

不过，也不是所有企业都有用工紧缺的压力。

饮料一箱箱下线、装箱、运输，娃哈哈下沙基地已是一片繁忙生产景象。饮料车间主任陈章海告诉记者，去年以来车间的生产形势很不错，年初四就已恢复生产，员工到岗率很高，干劲很足。

“我们没有用工荒。”娃哈哈集团人力资源部人才开发中心主任姜舜透露了一个颇为惊人的数字：娃哈哈节后员工返岗率达97%以上！

这个返岗率数字在业内特别是制造业企业中确实属于出类拔萃。娃哈哈集团分公司生产基地遍布全国，员工规模达3万多人。就业岗位近年一直保持稳中有进。今年因为新业务的扩展又补充了400多名新员工，其中基层工人300多人。

说起稳定员工队伍的秘诀，娃哈哈坚持了32年的外来员工年夜饭必须提一提。娃哈哈董事长宗庆后每年向留守员工慰问、发红包。员工们的待遇和福利也保持逐年增长的势头，去年光员工年终奖就发了6亿多元。考虑到物价上涨的因素，娃哈哈还给老员工在原有年终奖的基础上又进行了补贴。今年娃哈哈还启动10万平方米的员工廉租房工程，为更多的外来青工解决后顾之忧。

“家文化”，是娃哈哈留住员工的一大特色企业文化。制造业是传统用工密集型行业，近年来招工用工也呈现出新变化、新特点。一方面，随着中西部大开发、产业梯度转移等因素，外来务工人员回流已是一个大趋势，另一方面，新兴服务业已成为吸引年轻人就业的新热点，如何培养一支稳定的蓝领人才队伍，在提升智造能力的同时提升员工素质和工作环境，都是传统制造业转型升级需面对的现实问题

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