事实上，不单单是侄儿黄松涛，黄德潮喜欢把身边亲友介绍来杭锅。截至目前，已有11人经他介绍成为杭锅人。这11人无一例外全是亲戚。“那些做一两年就不做、没有长心的人，我是不会介绍来的。”他说。

为什么这么做？黄德潮的答案是在杭锅上班很舒心。“这里环境很好，领导对我们很关心，就算苦点累点也值得。”他用最朴素的语言讲述工作体会。

对此，侄儿黄松涛深有同感。有次他打车回单位，听到目的地是杭锅后司机评价了一句“好地方”。这让黄松涛觉得自豪，“自己在对的地方做对的事。”他说，不管是福利待遇还是个人成长空间都不错，公司还经常组织培训，给职工学习成长的机会。黄松涛说，希望儿子也有机会来杭锅工作，传承祖父辈的工匠精神。“工匠精神就是把工作当成一门手艺、一项事业。用工作获得钱，但不是为钱而工作。”

在杭锅，“以厂为家”的氛围很浓厚，很多职工是“锅三代”“锅二代”，像外婆把外甥送来杭锅技校（杭州西子机电技术学校）学习、父亲把儿子领进工厂的故事屡见不鲜。几代人做同一件事，成了一种“杭锅现象”。

这是一种职业接力，更是一种匠心传递。“企业如何做到传承？就体现在下一代是否热爱这个专业、这个行业、这个事业。我们有那么多职工愿意把子孙带来杭锅，就体现了他们对企业的热爱。我希望60年后杭锅能有一家五代职工，这是我们的一个梦想。”西子联合董事长王水福说。

王水福认为，当前是从高增长向高质量发展转变的时代，是传统制造向高端制造转型的时代，新时代需要新工匠。就西子联合集团而言，杭锅最具备工匠精神的根基。

据悉，在培养蓝领精英方面，杭锅集团一直有较好的氛围和系统性培训计划。杭锅的电焊工、冷作工在全市全省都有很高知名度。截至目前，杭锅共有4位全国劳模、20多位省市劳模。

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