下个月万事利技术人员将赶赴法国

根据合作协议的约定，最早一批技术人员将在9月份到达法国，为LVMH集团旗下的某个品牌的新品做准备。

李建华透露，第一批贴着万事利技术标识的新产品最快将在2019年初出现在LVMH旗下品牌全球新品发布大秀上。

用昂贵的价格从国外进口设备，学习人家技术，用廉价的劳动力给大牌做代加工，赚取微薄的加工费，这对于中国的制造业来说是过去几十年的常态。

同样一块丝绸面料做成的丝巾，在中国丝绸市场上最多只能卖上百元，但一旦放到大牌工厂里，经过设计、加工和包装，最后入店上柜，价格就会翻上好几倍。万事利曾经也是中国代加工大潮中的企业之一。

昨天万事利集团董事长屠红燕感慨地说：“中国高端时尚产业走国际化道路已经成为趋势。今后，万事利不仅还会在原有基础上继续提升自身创新能力与国际市场开拓能力，还会更为积极地寻求与更多时尚奢侈品大牌谋求合作共赢的机会。”

从贴牌加工到反向输出技术和品牌

在敲定了最后的合作和发布会方案之后，8月25日，李建华发了一条朋友圈说：只要发现了生命的意义，人可以战胜所有的困难。

作为最大的丝绸生产国，中国为全球提供了90%的丝和80%的绸。不过受制于品牌理念、生产技术落后等原因，中国丝绸一直处于价值链的最底端，一条国际品牌上千元的丝织品背后，中国企业只赚取低廉的加工费。

而过去的几百年，法国、意大利等欧洲国家一直是丝绸圈里的“贵妇”，占据着价值链的顶端，也是国际大牌们趋之若鹜的地方。

“从全球的丝绸企业来看，技术研发远远不如我们。”李建华说，虽然法国、意大利等欧洲国家聚集着大量的高端丝绸生产企业，不过技术还停留在传统的制造阶段。在这一轮以大数据、云计算引领的人工智能浪潮之下，它们与中国高端丝绸生产企业的差距已经开始出现。

近年来万事利也一跃成为法国、意大利等高端丝绸圈里的明星企业。

2014年，曾担任爱马仕纺织板块CEO的巴黎特宣布加盟万事利。“中国不能简单成为丝绸加工国家，一定会出现一个中国奢侈品品牌。在丝绸文化创意方面有着深刻见解的万事利是最有可能的。”巴黎特解释他的“跳槽”动机。

而在李建华看来，从改革开放初期只靠引进国外技术、设备为国外品牌做廉价贴牌加工，到如今向世界反向输出新技术、新品牌，中国的丝绸时尚产业正在崛起。“未来5年，丝绸有望回到中国。”

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