科技巨头为何推出永久性在家办公？ 这是一种人力资本在线交付新管理方式 都市快报 近日，微软在内部发布“混合工作场所”指南，告知员工，如果得到管理人员的批准，他们可以选择永久性在家办公。此举效仿了这家美国科技巨头的竞争对手脸书和推特，脸书和推特已表示员工可以选择永久远程办公。像微软、脸书、推特这样的企业，为什么除了能提供给员工高薪水、高福利，还会给予员工在线交付的新选择？昨天上午，2020中国（浙江）人力资源发展论坛在杭州举行，中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国进行了在线视频演讲，并在演讲时抛出了这个问题，引发与会千余嘉宾的关注和思考。 在论坛上，来自中国人民大学、北京林业大学、中国人事科学研究院的多位知名专家学者，以及国内知名公司的企业家及高管，围绕变革中开新局、人力资本协同创新等主题，进行了观点碰撞。 数字时代人力资本管理新变革 自2013年以来，浙江外服已在中国（浙江）人力资源服务博览会（即人博会）上成功举办了七届人力资源高峰论坛。本届论坛由浙江省人力资源服务协会主办、浙江省对外服务公司承办，主题为“人力资本协同与创新”。 那么，微软为何允许员工永久性在家办公？杨伟国说，在线的生产和服务相融合的方式会成为新时代下的基本管理形式。他以美国脸书的企业实践为例，脸书正在将数万个工作岗位转移到远程工作上，在五到十年内，多达一半的员工可以远程工作。无独有偶，日本电子巨头日立也承诺70%的员工可永久在家办公。推特更表示可以无限期在家工作。在他看来，在数字时代，工作方式得到彻底颠覆，在线交付成为基本管理形式，数据成为基本管理要素，企业人力资本管理充分发挥自由配置属性，以物理形态与知识能力形态分离的方式与工作任务相匹配（如：在家办公）。 浙江外服人力创新研究院执行院长邬力科围绕“从CEO视角看组织变革”的主题分享了自己的观点。他认为，人是撬动企业增长的动能，80%推动增长的变革来自于人力资本、组织效能、薪酬和激励等。现代企业的生存与决胜因素是选对正确的商业模式，做好健康的财务体系，用尽优秀的人力资源。而组织能力和活力是企业持续成功的关键，组织能力优先发展于业务能力，从而驱动新业务及未来工作模式的创新。 北京林业大学人资系主任宋洪峰分享了 “只为成人之美：人力资本的新基建与新动能”的主题演讲，并指出投资人力资本，提升就业能力，是应对任何变化的不变之策。 中国人事科学研究院院长余兴安、浙江外服总经理戚燕、优势资本管理合伙人陈国峰等专家和企业高管，还在现场开展圆桌论坛，交流思想、碰撞观点，迎来人力资本协同创新讨论的高光时刻。 | 
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