科技巨头为何推出永久性在家办公? 这是一种人力资本在线交付新管理方式 都市快报 近日,微软在内部发布“混合工作场所”指南,告知员工,如果得到管理人员的批准,他们可以选择永久性在家办公。此举效仿了这家美国科技巨头的竞争对手脸书和推特,脸书和推特已表示员工可以选择永久远程办公。像微软、脸书、推特这样的企业,为什么除了能提供给员工高薪水、高福利,还会给予员工在线交付的新选择?昨天上午,2020中国(浙江)人力资源发展论坛在杭州举行,中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国进行了在线视频演讲,并在演讲时抛出了这个问题,引发与会千余嘉宾的关注和思考。 在论坛上,来自中国人民大学、北京林业大学、中国人事科学研究院的多位知名专家学者,以及国内知名公司的企业家及高管,围绕变革中开新局、人力资本协同创新等主题,进行了观点碰撞。 数字时代人力资本管理新变革 自2013年以来,浙江外服已在中国(浙江)人力资源服务博览会(即人博会)上成功举办了七届人力资源高峰论坛。本届论坛由浙江省人力资源服务协会主办、浙江省对外服务公司承办,主题为“人力资本协同与创新”。 那么,微软为何允许员工永久性在家办公?杨伟国说,在线的生产和服务相融合的方式会成为新时代下的基本管理形式。他以美国脸书的企业实践为例,脸书正在将数万个工作岗位转移到远程工作上,在五到十年内,多达一半的员工可以远程工作。无独有偶,日本电子巨头日立也承诺70%的员工可永久在家办公。推特更表示可以无限期在家工作。在他看来,在数字时代,工作方式得到彻底颠覆,在线交付成为基本管理形式,数据成为基本管理要素,企业人力资本管理充分发挥自由配置属性,以物理形态与知识能力形态分离的方式与工作任务相匹配(如:在家办公)。 浙江外服人力创新研究院执行院长邬力科围绕“从CEO视角看组织变革”的主题分享了自己的观点。他认为,人是撬动企业增长的动能,80%推动增长的变革来自于人力资本、组织效能、薪酬和激励等。现代企业的生存与决胜因素是选对正确的商业模式,做好健康的财务体系,用尽优秀的人力资源。而组织能力和活力是企业持续成功的关键,组织能力优先发展于业务能力,从而驱动新业务及未来工作模式的创新。 北京林业大学人资系主任宋洪峰分享了 “只为成人之美:人力资本的新基建与新动能”的主题演讲,并指出投资人力资本,提升就业能力,是应对任何变化的不变之策。 中国人事科学研究院院长余兴安、浙江外服总经理戚燕、优势资本管理合伙人陈国峰等专家和企业高管,还在现场开展圆桌论坛,交流思想、碰撞观点,迎来人力资本协同创新讨论的高光时刻。 浙江外服 “创新学堂”在线赋能人力资本服务 几年来,浙江外办积极支持外服公司承办人力资源发展论坛。该论坛已成为人力资源服务行业交流先进理念、汇集各方智慧、凝聚思想共识、引领前沿话题的专业共享平台。浙江外服在引领创新、协同产业发展中起到了国有企业排头兵作用,为我省人才强省和行业高质量发展,打造人力资本新动能做出了积极努力。 今年5月,浙江外服“创新学堂”在线赋能平台正式上线,旨在为公司内外的企业HR管理者和HR从业者搭建一个人力资本经营、管理、服务领域的专业交流、分享、赋能平台,以推动人力资本更好地促进企业和产业的发展。 正如戚燕所说,未来浙江外服将继续以打造开放创新型人力资源服务美好企业为愿景,秉承致力于中国青年职业价值提升的企业使命,发扬“热爱、专注、创新、担当”的企业精神,以协同创新的思维,推动公司转型升级和战略发展,不断释放人力资本服务新动能,让企业和员工共同成长,有效推动和支持全省核心产业的发展,为推动我省人力资源服务向高质量发展做出应有的贡献。 |