初四就有超市开始断货

复工到现在已经恢复了九成运力

收到复工通知后，浙江太古可乐立刻着手进行复工前的各项准备：“我们排摸了工厂2100余名员工，最终确定了近两百名的首批复工员工名单，都是春节没离开过杭州的。”在杭州市推行的“健康码”基础上，公司还做了一个“线上报平安”的平台，每天员工都会在这上面报备当天的生活轨迹和健康状况。

至2月10日复工，浙江太古可乐工厂已经“休息”了21天。“初四初五就有超市开始断货。”浙江太古可乐公共事务及传播部经理白万晶用“嗷嗷待哺”来形容各地商超。当天，第一批一万多箱的可乐与饮料，从钱塘新区出发，到达杭州市内世纪联华、物美、华润等超市。来不及把货运到仓库，超市员工将纸箱拉到货架前直接开箱上架。最高兴的要数叮咚买菜。可口可乐缺货后，叮咚买菜带可乐的套餐都无法发货了，“都等着‘肥宅快乐水’的加持呢”。

物流的恢复也是循序渐进的。从复工第一天政府批复的十辆车，到2月18日，浙江太古可乐的运力已经恢复到九成。浙江省除嘉兴地区之外，市面近三分之一的饮料与水，都将从钱塘新区这间工厂里源源不断地生产并运输出去。

和“肥宅快乐水”一起动起来的还有杭州这座城市里的大小企业。在全国面临的“复工统考”前，杭州市协同大小企业，基于“健康码”的精密智控，继而发动企业智慧，分类分时段有序复工。“肥宅快乐水”之后，奶茶咖啡也跟进了，餐饮业服务业大佬们也在摩拳擦掌，根据行业特点在防控与复工之间探索着智慧平衡之路。人们都盼着在春暖花开之日，吃着火锅喝着可乐唱起歌。

浙江太古可乐的复工之路

1月20日

启动危机预警系统，发出《给全体员工的一封信》。

1月20日

工厂停工。

1月23日

撤回全省商超促销人员。

2月3日

邀请钱塘新区经发科技局相关人员到场，进行了一场防控方案预演。

2月8日

接到申请复工的通知，当天完成网上申请。

2月9日

通过复工审批，成为杭州市首批复工的企业之一。

2月10日

工厂正式复工，开出两条生产线。

2月18日

浙江太古可乐全省运力恢复到90%。 

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