未来会如何？

越来越多的环节会通过技术来替代人工

据市场研究机构估算，中国垃圾分类到2020年的市场份额约为160亿元,而远期市场份额估计将突破600亿元。市场容量很大，但国内垃圾分类创业尚在早期，商业模式有待探索。

综观国内国外，垃圾分类整个产业链的收入主要来源于三部分，即政府补贴、居民缴纳的垃圾处理费和垃圾资源化再利用的收入。记者了解到，目前垃圾分类的头部企业多依靠政府补贴，用户端仍处于激励引导阶段，后端垃圾资源化再利用初现端倪。总的来说，垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理利用这整条产业链尚未完善，企业靠自身盈利比较困难。

凌超认为，要把整条产业链建立起来，需要政府主导、市场化运作与社会动员的三方配合。首先，垃圾分类是“家务事”，在源头分类垃圾是每个家庭、每个公民应尽的责任和义务，需要形成自发自觉的分类意识和分类能力；其次，垃圾分类也是“企业的事”，在投放、运输、回收、处置等各个环节，企业都是产品与解决方案的重要提供商；最后，垃圾分类亦是“政府的事”，在完善垃圾分类制度的顶层设计、相关法律法规以及分类标准上，都离不开政府的战略性规划与宣传引导。

对于行业发展趋势，创业者们也有自己的预判。在珍仓公司创始人蒋立华看来，目前垃圾分类产业正在经历大洗牌过程。以往，垃圾分类以人工为主，而之后越来越多的环节会通过技术来解决，形成监管、评价、督导的有效闭环。同时，生物技术与图像识别技术相结合的方式也将为这个领域提供更多的发展可能性，让垃圾分类变得更简单、更直观，找到一种经济可承受、居民可接受、面上可推广的垃圾分类模式。

对于蒋立华的观点，张利强非常认同：“随着人力成本的不断上升与招工难、用工荒现状的加剧，未来环卫工人的数量会慢慢缩减，行业需要用技术替代人工解决问题。”也因此，蔚复来目前还在联合哈工大、同济大学、浙江工业大学等研究用AI技术分拣垃圾，力求精准到不同塑料制品的颜色、金属的材质等。

他认为，未来智能垃圾处理设备会像水电气一样，成为城市各个区域的公共设施，“到时社区、单位、企事业的环保垃圾房、每家每户的垃圾桶都会是智慧物联的，能够实时监测、调度与快速响应。” 

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