人才理念金融资本化 房企探索更多养老模式

“在房地产界有一种说法，做商业比做住宅要难上十倍，而对于养老地产来说，可能比商业还要难。”经营多家养老机构的开元颐养副总经理叶建英认为，想要在养老产业里切蛋糕，有三个基础问题要想清楚。

第一，目前养老地产商只负责建房子，而不负责后续的服务，必须明白的是，对于养老地产来说，房子建成只是一个开始，提供后续的服务才是最主要的任务。

第二，培养养老专业人才难，养老业是一种服务于人的行业，是服务业中难度最大的一种，如何培养出既符合行业标准，又能满足老年人个性化需求的养护专业人才是养老业发展的核心难题。

第三，如何将养老地产金融化、资本化，由于养老地产一般不作为商品出售，因此其具有较强的金融产品属性，如何将其发展为可信、可靠的金融产品是目前的一大难题。

而广宇安诺总经理肖艳彦则认为，目前老年人的消费理念还没有达到国际化水平，市场还处在教育阶段。除了和松下电器产业株式会社住宅设备事业部签订了战略合作协议，在浙江省推进松下住宅设备产品外，肖艳彦和团队接下来还将和日本静冈县最大的养老机构合作，将完整的养老体系、培训理念等引入国内。

而即将在6月开盘的奥体板块某养老项目，除了原本已经成熟的租赁模式，或将推出130万元-200万元的金融模式，就是一次性缴纳这笔钱，在租期满后全款返还。“这个金融模式目前还在讨论，我们希望可以通过养老地产金融化，让更多刚需老人过上品质晚年。”该项目负责人表示。

最美不过夕阳红，面对这个朝阳产业，已经习惯了在快回报的房产行业里摸爬滚打的杭州房企们，开始在慢回转的养老产业里精耕细作，在寻找更适合中国老年人的养老之路上探索。

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