科技企业 留住精英老员工 相比其他挖空心思招工的传统企业，位于慈溪的浙江超超安全阀制造有限公司（以下简称超超公司）却把更多的精力投注在老员工身上。 “为了方便我小孩上幼儿园，老板去年把自家闲置的老房子以很低的价格租给了我，我们一家三口年初七就回到慈溪了。”1992年出生的超超公司数控车间负责人段爱亮来自江西九江，虽说“没出十五都是年”，但他所在的车间每台车床都有人在操作，这里已经开工多日了。 “我们虽然员工总数不多，但是来自7个不同省份，到了年初九的时候，员工回来了八九成，2月16日，基本上所有员工都已经回来上班了。”对于新年是否会出现用工缺口，公司董事长丁小根并不担心。 据了解，超超公司是一家安全阀制造商，刚入行时，中国的安全阀还完全依赖进口，就连国标也是参照国外标准。“我们坚持做实、做专、做精。”短短几十年间，他们精益求精，一步步筑起口碑：不仅参与制订了国家安全阀标准，产品工艺具备了欧美国家的领先特性，而且性价比均优于其他国家的同类产品。2005年10月，“超超”获得特种设备制造安全许可证，成为当时国内第一家获得该认证的微小型安全阀生产厂家。 这个成绩的取得，离不开公司老员工的贡献。“一些大工厂为了提高效率，把生产流程分得很细，具体到某个环节的操作都比较简单，可能员工只要培训几个小时就能上岗。我们企业规模虽然不大，但生产的产品规格很多，又属于特种设备，需要一段时间熟悉才能上手。操作熟练的老员工对于我们来说是十分宝贵的。” 丁小根说。为了留住熟练工，丁小根除了给老员工每年5%到10%加薪之外，还在生活上予以帮助，让他们安心在慈溪工作生活：为单身员工提供宿舍，为有家庭的员工提供租房的帮助，甚至帮助员工家属在慈溪找工作…… 从2016年进厂到现在，段爱亮的月工资从5000多元涨到了7000多元，老婆在附近的工厂打工，女儿也在当地上幼儿园。外出务工8年多，他曾辗转杭州、宁波、慈溪多个工厂，但在超超公司待得最久，今年已是第4个年头。 近几年，超超公司引进了全自动设备来替代过去的半自动装备。将打空、内齿等工艺归纳到一个设备进行，将需要数人操作的工艺减少到1个人操作。自动化技改持续进行，让超超公司的员工由2008年的146人减少到现在的70人，进一步降低了企业制造成本，提升了企业市场竞争力。“智能化改造替代掉的是比较简单的环节，而留下来的员工都是精英。” 产品走出国门，超超公司越来越认识到研发创新的重要性。现在，公司每年投入产值的2.5%作为研发经费，组建起了研发团队。 “除了两位聘请来的顾问之外，我们研发团队的主力，都是从一线员工中提拔培养的。别看他们学历不高，但是近几年他们与台湾一家企业合作，已经开发了两代安全阀自动压力检测机，大大提升了我们厂的产品检测效率。” 丁小根说。据统计，40余年来，超超公司已持续开发了1200多种安全阀品种，获得近百项国家专利，安全阀销售量达到近亿个，但至今仍保持“零投诉、零事故”。
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