双十一,电商的狂欢盛宴,商场的梦魇?
一下子,百货店将沦为试衣间、实体店要“死”了等诸多论断,将商场这个“老字号”推到了风口浪尖,似乎到了生死存亡的关头。基于此,在这个双十一,商场在价格战、营销模式、购物体验上大下工夫与电商结结实实打了一仗,并也逐步试水O2O(Online To Offline,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台),力求突破。
“双十一,让电商与 商场的冲突,达到了白热化程度。不过,这也是商场力求变革的契机,不管是O2O、打体验牌还是价格战、微信营销,我们都可以看见商场正在努力变革。”一位业内人士表示。
“价格战”还是“声音战”?
面对“价格战”,杭州大厦开启“裸奔价”模式,劲推折扣。银泰则要求将线下、线上产品分开,线上同款需放置在五折区,或者禁止在线下出售。家居业则推出“买家电,到门店,同价同款,热卖三天”,反攻电商。
“由于有租金、缴税、运营等成本,商场在价格战上根本不是电商的对手。不过,也需要看见,线上、线下的消费人群也是分开的。”一位百货业人士分析道。
去实体店购买的大多是讲究新款潮流的人,而线上的消费者则不在乎这些,只求实惠。从本质上来说,线上、线下本不存在“价格战”,而仅仅是电商的一种噱头,是一种宣传的“声音战”。根据一淘宝店主透露,双十一之前网店普遍会将价格上调,然后打下五折。有些商品反而不及平时的优惠,“双十一的流量这么大,其实根本不必要把折扣做得很低。”
发挥购物体验优势,商场大做文章
日前,以红星美凯龙、居然之家为首的19家大型家具卖场联合抵制天猫将线下作为体验店,抢实体店“饭碗”的行为。而这一举动,也被业界认为是,天猫发展线下,弥补电商自身购物没有体验性的短板。
“网上购物,许多消费者的成功率其实不高,不能触摸材质、无法试穿、退换货麻烦,甚至存在不信任感,物流也是一大问题,而这恰恰是商场所拥有的长处。”一位百货业人士表示。
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