临江风帆公寓业委会72岁的主任陈惠廷 记者 江玥 摄

最近，近江小区的临江风帆公寓喜事连连。先是小区经营性收入大幅增加，年底盈余11万多元；再是小区的物业自管模式，代表社区和街道参加上城区“金点子案例”评选，摘得第一名；居民们也有喜事，业委会要给每户发200元红包。网友“古青”前天微信都市快报说：业委会给业主发红包、业委会自管物业、上城区和谐社区评比第一名，三大新闻点！

最高兴的要数临江风帆公寓业委会主任陈惠廷，2012年物业撤走，是他拍桌子跟大家保证，小区自管肯定比聘请物业公司管理强。如今，他心里这块石头总算落了地。

物业公司说年年亏要涨价 业委会干脆不续约

临江风帆公寓的自管模式，要从2012年一次物业费涨价说起。当时管了小区8年的物业，第三次向业委会哭穷，说开支高了，收入少了，亏了，要涨4毛钱物业费。陈惠廷做了40年的供销生意，他没马上把物业顶回去，而是跟物业说，你不是说年年亏损，要涨物业费吗？可以。把小区账目公布了，让大家看看，到底亏了多少钱。

其实陈惠廷心里清楚，物业费、停车费、地下车位管理费，再加上两套127平方米的经营性用房租金，管理只有一个大门、两幢房子、179户居民的小区，应该不会亏。

物业一看涨物业费没戏，又提出另外一套方案，只负责管理，由业委会自负盈亏。陈主任一听，这不相当于给小区“找个婆婆”吗？干脆不续约了，自己管。

陈惠廷想了两个晚上，业主代表大会上把物业自管的好处摆到桌面上。31个业主代表，28个举手同意。

小区自管第一年

盈余1.5万元

物业自管，怎么个管法？刚开始陈惠廷不知道，赞成的其他27个代表也不知道。分歧也出现了，有业主代表在一旁叫着要求选聘新物业。

整整两个晚上，陈惠廷想的就是自管方案。陈惠廷说，要想把小区管好，首先得有个好的管理团队，最好是了解小区情况的。他发话，前物业保安、保洁、水电工，要走的可以走，想留下来的，他们欢迎，还给加工资。给保安、保洁、水电工发年终奖，法定节假日每人都有100元红包。

财务独立，把业委会和物业收支单独列账，会计也招聘两个，一定要是小区业主。物业有开支，要业委会主任和物业主任分别签字同意。缓解业主反映较多的停车难问题，把钱江指挥部搬走后空出来的7个停车位，通过轮流抽签的方式，让业主轮流使用。

2013年，小区进入自管模式。自管第一年，年底业委会一算账，盈余1.5万元。这下，陈惠廷心里就有谱了，“我们的方向、模式，是对的”。

自管第二年开源节流

增加10万元收入

物业一自管，居民的积极性也高了。物业费2013年还有20%的业主不愿意交，去年只剩下了两户。陈惠廷说，其中一户夫妻俩都是做生意的，不缺钱，再不交，业委会准备公示、起诉他们。

陈惠廷说，自己管自己，做的是自己的事，大家干得认真。要做工程，先网上找单位、查价格，哪家做得好、价格低，选哪家。自管两年下来，有些十年不交物业费的主动来交了，瘫痪八九年的消控设施修好了，拖了八年没大修过的电梯彻底来了个体检。