工资总额将按照怎样的程序管理？

企业应当执行经省国资委备案或核准的工资总额预算方案，在执行过程中出现以下不可预见的情形之一，可申请对工资总额预算进行调整：

★国家宏观经济政策发生重大调整；

★市场与行业环境发生重大变化；

★企业发生分立、合并等重大资产重组行为；

★其他特殊情况。

企业工资总额预算调整报告经履行企业内部决策程序后，应当于每年9月底前报省国资委复核或重新备案。

为激发内生活力，企业内部工资该如何分配管理？

企业应当建立健全职工薪酬市场对标体系，开展业绩与薪酬双对标，构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。同时，调整不合理工资水平，做到职工工资能增能减，该高的高，该低的低，激发企业内生活力。

集团总部要切实履行收入分配监管职责，督促各级企业将所有工资性收入一律纳入工资总额管理，不得在工资总额外以其他任何形式列支工资性支出；严格执行国家和浙江关于社会保险、住房公积金、企业年金、补充医疗保险、职工福利费等各项政策规定，规范职工福利保障管理，严禁超标准、超范围列支。对不符合收入分配相关规定的行为，集团总部要及时进行查处，加大责任追究力度。

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