新科技 为生活服务打开无边界的想象 在新零售的改造上,黑科技承担了相当重要的角色。移动支付作为其中一项重要的技术,其全面普及,如血脉贯穿而过,让零售本身焕发新的生机。 在延安路上,你可以仅凭一部手机,就完成一切消费行为——大到商场购物,小到路边摊买烧饼,乘公交、坐地铁,都可使用。这便是延安路“移动支付大街”的“故事力”。目前,杭州的移动支付在普及率、覆盖广度、服务深度等各方面,均超过北上广深,排名全国第一。 除此之外,黑科技在记录分析产业链、供应链和前端的每一个流程和环节的过程中,也为生活服务打开了无边界的想象。 智能卫生间和智能母婴室,就是两个令人出其不意的新零售场景。它们用商业的手法,解决了社会问题,又拓展了更多零售的可能性。从上厕所、补妆等这些再常见不过的生活场景中,挖掘“从无到有”的商机,可谓智能卫生间的高明之处。智能母婴室也是同理,从妈妈们的刚需中,找到各类母婴产品的体验机会,并从中挖掘真正的购买力。 一旦条件成熟,消费的丰富性、便捷度和舒适感将进一步提升。而从这些新诞生的新零售场景中,更印证了一个事实——零售业的发展史,真正是一部消费者需求的进化史。 需求层出不穷,新零售的方式也不会“从一个模子里刻出来”,延安路上的各类案例就足以能说明。 新机遇 重构商业消费生态新未来 这场时刻进行着的新零售“竞速赛”,还在杭州进行,还在延安路上演。 新零售的下一步是什么?当越来越多新零售门店遍布延安路之时,还将发生哪些变革? 一方面,现代商业从理念、模式到产品的全消费领域均将发生质变,消费者行为习惯与需求模式、社群化、社交化、移动互联、品牌与功能模式创新等所有变化因素的影响,将导致购物中心以及商业地产的消费场景再造。而这种消费场景再造正是商业地产对于自身与消费领域的连接重构,正是对于未来所谓“人、货、场”的“新零售”核心的契合,也是重构商业消费生态所指向的未来。 另一方面,变革还会回归到工业和制造业本身。过去的制造业,基本以B2C为主,企业自己制定标准营销;未来的制造业将是C2B模式,根据市场、客户进行大规模个性化定制。借助新零售沉淀下来的大数据,将是重要的推手之一。谁掌握了终端信息,并且掌握了对终端信息的处理能力,谁就掌握了市场。 传统供应链之间,由于存在供应链条和各个环节之间的信息不对称,最终导致需求信息在向上游传递的过程中出现越来越大的差异。这一“牛鞭效应”是库存积压或产量跟不上实际订货量的重要原因。而在接入新零售,这些情况将得到优化和改进,各个环节之间的“交易摩擦”也将大大降低。 在延安路上,每一个商家的背后,都涉及一整套供应链体系,而当新零售在这条路上“完全发挥价值”的时,对背后的供应链利益格局的影响,也将是无穷无尽的。 这一切,我们不妨拭目以待。
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