这是首次登陆杭州的共享伞“活力摩簦（音同登，指古代有柄的笠）”投放的第一天，除杭州嘉里中心外，阿里巴巴西溪园区、梦想小镇等地也有数十个智能伞桩投放。活力摩簦CEO易新宇告诉记者，他们1年之内的目标是：在国内外三十多个城市按照人口比例的十分之一配置摩簦共享伞。不仅如此，活力摩簦创始人贾勇还计划将摩簦伞打造成具备更多互联网特质，融合城市交友、城市数据平台等为一体的共享载体。

以如此速度和想象扩张发展，活力摩簦这么敢“做梦”？它能否继共享单车之后，成为又一个引爆共享经济的新潮流？

首席梦想家要做梦想伞

它将是大数据收集交互中心？

首席梦想家（CDO）。这是活力摩簦的创始人贾勇名片上的职位。他开玩笑说，我什么也不干，就负责做梦。

“伞既是伞，也不是伞。它能遮风避雨，还能做很多事。活力摩簦的竞争对手不是国内知名的雨伞品牌商，它可能是美图秀秀。它有漂流瓶式的交友，未来还可以导航、提供WiFi、HiFi、AR、可以探测PM2.5数值，可收集雨水的酸碱度，监控环境指数，为城市提供详实的大数据……”说起雨伞，他头头是道，把对生活的感悟、美学的体验和对未来的想象，都放在这一个0.8平米的空间里。别人笑他为伞痴、摩簦先生，他欣然接受。

贾勇和伞的真正结缘始于2003年。当时，为帮岳父管理企业，他从报社辞职回到家乡浙江上虞，进入浙江天玮雨具有限公司。对美的痴迷，让他的伞销售得特别好。

贾勇还记得，一次接到了日本一家百元连锁店（100元日币，相当于人民币6元左右）的订单，要10万把常规的透明伞。这是贾勇接手后的第一个国际订单，对色彩与线条的追求，让贾勇突破了传统透明边，他选了5个颜色做镶边，工厂做了10万把。结果运到日本后，这批伞很快脱销，连锁店的订单不断翻番，直到后来订了150万把。

那一次的尝试，让贾勇更坚信，伞不仅要质量好，也要有美感。为此，他不断打磨，还到日本学艺，师从日本著名的 “伞神”大原孝二，后者帮他打开了全世界最顶级的伞的理念和开发技术，也让贾勇更专注挖掘伞的“前世今生”以及思考自己到底要做什么样的伞。

在活力摩簦以前，贾勇也曾在武汉大学尝试过运营共享伞，但未能长久。贾勇认为，当时产品设计不够完善，云计算、大数据技术都不够成熟，孕育共享经济的条件还不充分。

直到今年5月23日，贾勇遇到了易新宇。这位前阿里巴巴云计算总监，深深折服于贾勇对伞的痴迷和摩簦伞的设计理念。他们决定干一票大的。