公交一线人员要面临哪些压力
公交公司对一线工作人员要求到底有多严?司机和站员要承受多大压力?记者做了个不完全调查。
对于公交司机来说:候灯打手机:扣100元;出场未开电子牌:扣200元; 出站未用转向灯:扣30元;斑马线未减速:扣100元;快车道下客:扣50元;超越停车线:扣50元;违法交通信号灯通行:扣300元;未一挡起步:扣30元……
除了扣钱,还要扣分,扣分超过15分就要停职培训,比如斑马线前不减速就要扣3分。一般交通事故,责任司机赔偿1万元;恶性交通事故,责任司机最高赔偿2万元。
而据了解,司机每个月有200元的优质服务奖,300元的安全奖。如果对乘客态度差被投诉,核查属实后,200元就没了,如果开车打电话被投诉,300元就没了。
同样,别看站员一天到晚在站房里,其实他们工作也很繁杂:要负责每位司机的上班签到;给每辆车签路单,比如几点发车,几点回来(一般5到10分钟分钟签一次); 写站务日记、工作日志;监督司机行驶过程中是否超速;帮乘客换零钱; 接受乘客问询等。
对于站员来说,工作要求也不宽松。一般工作不到位先扣分再扣钱。满分100分,98分以下,每扣一分就扣10元。90分以下算不及格,直接扣500元。
公交公司:严格要求是对大家负责
杭州市公交集团有关负责人表示,公交是公共服务事业,承担着公益性职能,所以在执行这项职能的过程中,必须要求司机优秀服务、安全行车。
“严格要求其实也是对大家负责,而且现在市民的维权意识越来越强,对公交的要求也越来越高,所以司机的心理压力也越来越大。”有关负责人坦言。
今年,公交集团将推行“完善员工关怀计划”,将“善待员工”工作系统化、流程化、个性化,缓解司机工作压力。
“我们会加强对司机的心理干预和辅导,特别是单身在杭的外地司机,平时没有诉求的渠道。所以,集团计划建立安全行车互动网络平台(QQ平台)或沟通热线,及时答疑解难,化解矛盾。”公交集团客运部副经理翁军说。
另外,公交集团还在运营一线全面推行“四个一”工作机制,即一封喜报(安全公里升级、星级升级喜报送到家)、一声问候(员工生病时、员工烦恼时、员工失落时、员工愤怒时,车队管理人员要主动关心问候)、一次见面(每周基层管理人员必须与所属车队员工见一次面)、一场互动(车队设立意见箱或QQ聊天平台,干部定期与员工互动)。
公交心理疏导平台已全面铺开
为缓解公交司机的心理压力,让他们能有一个倾诉的平台,目前,杭州公交集团下属的五大运营分公司都开设了司机心理疏导平台:公交三分公司与杭师大心理系合作,成立了心理沟通室;公交小公共出租公司开辟了杭州公交首个“亲和平台”;公交一分公司、二分公司和电车公司也都有了自己的QQ聊天平台和员工热线,为员工提供了一个诉说烦恼的渠道。
耗油太多,担心被扣钱;路堵乘客发牢骚,成了出气筒;还有家人的抱怨……公交司机每天在路上单调地转圈,还要夹在单位的规章制度和乘客越来越高的服务需求之间,身心疲惫,喘不过气来,公交小公共公司的“亲和平台”成了他们的“心灵港湾”。
76路车司机王师傅是河南人,一个人在杭州,平时话比较少,前两天在一次靠站的时候与乘客产生了纠纷。
公交公司有规定,公交车二次停靠的时候一定要对准第一块站牌。当时王师傅靠站的时候前面有辆车,但是他刚停下,前面的车就动了,于是他又把车往前开,对准了第一块站牌。这时,有位乘客本来跑到后面准备上车的,结果随着车子的移动,她又不得不跑到前面来上车。
于是,这位乘客一上车就对王师傅“开炮”了,噼里啪啦一阵骂,骂得比较难听。王师傅忍不住回了一句:“你不要骂人,再骂人我要打你了。”这句话让乘客马上闭了嘴,不过也让王师傅接到了一份投诉调查。后来王师傅被扣了当月的200元优质服务奖还罚了100元钱。
回到车队,王师傅越想越委屈,就去“亲和平台”倾诉:“我就想不通,人是有尊严的,对方骂得这么难听,我为什么不能回一句?而且我也没有真的动手打人,只是吓吓对方。”
公司一车队书记陈红连续和王师傅谈了两天心后,王师傅才慢慢想通。而最近公司组织司机去北京旅游,名额有限,车队还特意给王师傅留了一个名额,让他出去散散心。