出海
最近这些年,经常出国的陈明权发现,国外的创业者对于中国涌现的项目愈加感兴趣。去年,他将自己公司研发的一款产品展示给国外的朋友看,没想到被对方强烈要求开发海外版。在外国人眼里,这款能通过手机帮助用户识别植物的人工智能软件就像是来自东方的魔术。
涂鸦智能CEO王学集也看到了趋势的逆转,“原来中国的科技创新走的是C2C(Copy to China)模式,即把国外成熟的技术和模式移植到国内。但如今,外国人在创业时开始从中国找灵感,KFC(Kaobei From China)把中国的模式和技术运用到海外的案例越来越多。”
这也构成了杭州公司新一轮出海最大的不同。这些成立至今不过两三年时间的公司,不再像前辈那样,单纯输出商品,用袜子换飞机,而是将诞生于中国的产品、模式乃至技术输出到国外,去深刻影响国外的产业和消费者。
仔细分析,这群新生代出海企业具备以下特点:
首先,这些公司的核心创始团队都很年轻,大多是80后、90后,他们大多具有在国外求学或者工作的经验,本身就具有全球化视野,使得他们在公司成立之初,就把目光投向了全世界。
以涂鸦智能为例,从2014年创业,开始搭建底层技术时,就充分考虑到与海外各个云平台的兼容性,形成了自身独特的竞争力。
其次,在实施全球化战略的过程中,这些公司充分调动包括资本、人才在内的全球资源为己所用。
作为跨境电商的结算平台,PingPong已经接收了15家全球性投资机构的投资。每进入一个市场,他们都会聘用当地金融机构的资深员工,来自海外的员工占到他们总人数的四分之一。
再者,这些企业在出海的过程中不但为许多国家提供了新的就业岗位,而且广泛惠及了当地的消费者和工商业。在浙江执御把重心投到中东后,当地电商的配送时间缩短了一半。目前,执御在约旦、沙特等地雇用了近千名当地员工。 |