四是“书店+文创”。作为一家艺术专业类书店，杭州乾嘉书房整合图书产业链资源，以书店为中游平台，做书房家具设计、文房四宝加工设计、茶道花道等器皿设计。在书店负责人夏冰看来，文创项目是书店鲜明的文化形象，不仅丰富了书店的艺术氛围，也拉近了书店与客户之间的距离，对经营起到有益的补充。

    作为一家以经营古籍图书为主的书店，杭州通雅轩书店经营图书品种不超过3000种，有的图书印量甚至不超过50本。书店负责人郭军说，书店老板只有对所售图书内容有足够的了解，才能将图书精准地送到真正需要它的读者手上。从这个角度看，卖书也是一个需要专心到极致的工作。

    交流会上，省书协还邀请到国内多位专家为我省民营实体书店把脉。

    “卖书挣钱的思路已经过时了。”百道网CEO程三国直言不讳地表达了自己的观点。自诩“2016年度逛全球书店最多的中国人”，程三国去年到过英美德等国，拜访了众多世界知名实体书店负责人。他想弄清楚一个问题，实体书店近年来过山车般的命运发展，究竟是回光返照，还是走进新时代？又或者说，什么样的书店才有未来？

    在日本代官山茑屋书店，他找到答案：24小时书店、文化mall、最美书店都不会成为未来实体书店的主流趋势。“未来的书店，像图书馆那样，公益而公共；像星巴克、小米之家、名创优品那样，平凡而美好；像阅览室那样，沉浸而忘时。”

    那么，学校、机构、商圈、社区……哪一个是书店未来最有潜力的价值洼地呢？在程三国看来，综合现代人的职场生活、消费方式变化，将实体书店开进社区，提供“社区图书馆＋社区书店＋咖啡餐饮＋文创＋社区文化服务＋……”

    中信书店独立董事徐智明表达了同样的观点。他认为，互联网改变人们的出行、沟通、购物、信息获取、职业形态，互联网的叠代影响书店叠代。从书店的叠代来看，新华书店每40年叠代一次，民营个性化小众书店为20年，“书店+”探索10年，下一个方向就是生活方式书店。

    会上，省出版物发行业协会负责人陈纯跃、省新闻出版广电局印发处处长于晓梅也到场为全省民营实体书店加油鼓劲。陈纯跃认为，国家大力推动全民阅读，希望全省书店从业者葆有文化情怀，增长商业智慧，坚定职业操守。于晓梅说，实体书店是重要的文化设施，我省将持续推进全民阅读体制机制建设，通过购买阅读服务，扶持实体书店转型发展。