“纺织服装是劳动密集型产业的代表,近一两年出口遭遇了瓶颈,除了外需低迷、国内扶持政策未落地等问题,最根本的还是整个产业自身亟待改变,产品结构、生产技术、成本控制等,都亟待提升。”黄先海说。
位于杭州的汉帛国际集团以服装为主导产业,长期为HM、Zara等国际品牌代工。今年1月至7月,公司出口货值达4亿元,同比下降5%。今年以来,公司财务副总笪良宽明显感到,国际大牌订单周期在缩短。对大公司而言,运营成本进一步降低了,但对代工企业来说,要求他们更有效率地安排生产节奏。“能不能跟上这个节奏,对代工企业生产能力要求很高。”
事实上,在订单发生国际性转移越来越频繁的背景下,单纯依靠人民币贬值并不能给纺织业、家具业等制造业的外贸业务带来更“乐观”的变化。
笪良宽表示,最近人民币突然贬值,短期来看是利好。但人民币贬值,不是长期性的,从长远看,企业要提升竞争力,还是要靠苦练内功。具体到服装企业,要在设计上真正赢得国际市场的认同。
产业转移新红利
随着国内制造业人工成本等的提升,以纺织服装为代表的传统劳动密集型产业向东南亚等地转移,已经逐渐形成趋势。近年来,一大批浙企,借助“一带一路”国家战略的东风,布局东南亚和中亚市场,并且已经在其中尝到了“甜头”。
宁波狮丹努集团有限公司就是其中的“先行者”,其年生产能力达8500多万件,产品出口全球。早在四年前狮丹努就已经在柬埔寨建立了工厂,主要从事服装制品的生产。“开厂两年以后形势就很好,第三年就收回了全部的成本。然后我们又成立第二家工厂,生产能力达到第一家的一倍,目前运行都很顺畅,每个月产量都在130万到140万件左右。” 狮丹努集团有限公司总经理徐建昌向记者表示道。
除了柬埔寨,狮丹努还接连在缅甸、越南等多个国家建立生产基地,利用浙江先进的服装生产技术和设备,加上当地较低的劳动力和外贸成本,享受到产业转移带来的红利。“绝对是新的增长点,利润增长也很快。”徐建昌表示。
目前,狮丹努在越南的生产基地正在建设中,产能是柬埔寨和缅甸两个基地相加的好几倍。“进军东南亚国家,既可以利用当地相对廉价的劳动力组织生产,又能绕开欧美国家针对中国企业的贸易壁垒,重新打通出口欧美市场的通道,增加我们产品的出口竞争力。”徐建昌说。
对服装等劳动密集型产业而言,未来最大的挑战可能是人工,但这也并非是唯一要素。笪良宽告诉记者,汉帛曾经去缅甸、越南等地考察过,用工成本确实可以降低不少。但就服装这个产业而言,东南亚国家产业集聚能力太差,买一样原料很费周折,不像在国内,非常方便。
不过,东南亚国家对承接中国产业转移的积极性颇高。越南央行8月12日宣布将越南盾与美元汇率的每日波幅区间从此前的1%扩大到2%。越南央行日前表示,由于中国是越南最大的贸易伙伴,人民币对美元汇率的调整会对越南经济造成影响。越南盾与美元汇率波幅区间的调整将有利于保证越南商品的竞争力。
分析人士观察,近年来,不少内外资企业将工厂从中国转移到越南,越南央行此举有助于保持越南承接中国产业转移的势头。
(本报杭州8月13日讯) |