淘宝电影票业务于2014年全面投入运营，虽然市场内已有众多团购网站及专业购票平台，但淘宝电影票凭借其淘宝平台流量，也迅速抢占了部分市场。差不多与之同步的百度、微信也纷纷展开在线售票业务。其手机客户端、PC端以及线下售票机三大入口，也已成为阿里集团旗下产品和服务的重要应用场景之一。

而娱乐宝业务则是类互联网化金融产品，而娱乐宝则是全球第一个C2B的电影投资融资平台。在2014年，娱乐宝平台累计投资12部电影，总投资额达3.3亿元，投资项目整体票房近30亿元，接近中国当年票房的10%。在贺岁档期间就有4部娱乐宝投资电影上映，并获取了18亿多的票房成绩。

对上述“线上电影售票业务”及“一个为制作电影和其他媒体内容投资融资的平台”注入阿里影业，公告显示是公司计划利用创新模式打造以需求为核心的娱乐体验。

无疑阿里巴巴集团试图通过多个业务内容组合，打造娱乐产业全链条。

业内看好“互联网+娱乐”前景

尚处亏损状态的阿里影业，未来“钱景”如何？

有分析指出，在注入上述两项业务之后，首先阿里影业将拥有制片、线上宣发一体化的影视产出模式，不再受其他线上售票平台影响。其次是透过娱乐报融资平台，可以直接绕过中小投资机构解决资金问题，能有效规避在电影投资链条中的各种潜规则问题，吸引更多影视工作者。

更重要的是，这将加速阿里影业的互联网生态化布局。3月31日阿里影业发布2014年年报时表示，公司新的战略方向要求整合娱乐内容的融资、制作、营销及发行，并进一步扩展公司业务，公司将不会着力于实现利润最大化，而将通过整合的娱乐模式持续投资用户体验，力求创造长期价值。

“注入淘宝电影票和娱乐宝后，阿里影业将不再是单纯的娱乐公司，而是‘互联网+’之下的又一个新型产业—‘互联网+娱乐’。这也贴合了眼下的热点以及未来的发展趋势。”昨日，中信证券浙江首席投资顾问钱向劲分析道。

在市场看来，此次阿里巴巴集团将相关业务注入阿里影业，已经能带给阿里影业足够的想象空间。至于能否发展到预期效果，还要看相互之间的能够有效协同，同时在互联网时代任何竞争对手也不容小觑。