【赛事经济】

    今年“杭马”经济账：投入1200万，收入2000万

    与龙江喊“亏”不同，宋鸿飞却说，“我们所有的赛事都盈利。”

    究竟是赢是亏，我们可以算一笔经济账。

    城市马拉松的运营收入来源主要有两大块，报名费和赞助商费。

    根据“杭马”组委会公布的报名费方案，参加不同类别的马拉松，费用从40元至120元不等。据此估算，本届报名费约为200万元。

    赞助商费，是收入来源的大头。今年，是“杭马”招商最好的一年。“杭马”首次有了总冠名商，银泰商业集团与“杭马”签了三年战略合作协议。

    据智美浙江招商部的一位工作人员透露，银泰今年为总冠名掏了1000万。接下来两年，银泰将以“钻石级赞助商”的身份介入，每年投入600万元。

    今年的“钻石级赞助商”是特步。自2010年起，特步就与“杭马”合作，为参赛者、工作人员、裁判员和获奖选手提供运动装备。

    今年，还有一位“官方供应商”怡宝，两家“支持企业”阳光保险集团和中建投信托。前一类的赞助费为150万，后一类的赞助费每席50万。

    算下来，今年“杭马”单是赞助费收入达1850万元。

    但这还不是最理想的赞助商规模。在招商设计方案中，400万元的“白金级赞助商”席位（共5位）依然空缺。

    赞助体育赛事不是一票的买卖

    事实上，冠名商的吸引，大半归功于央视直播。

    “对于银泰来说，本来只是省内的辐射力，现在通过央视平台在全国推广。”杭州师范大学体育与健康学院一位研究体育经济的教师认为。

    这是一笔划算的买卖。若在央视黄金频道黄金时段插播10秒广告，一次就得投入约10万元。但马拉松直播过程中的冠名商曝光，却是全方位。

    “赞助商看重的商业价值体现在集聚的这群人。如果匹配度高，释放效果就好。”杨亦斌认为。有更多的人参赛、吸引更多的观众，商业价值释放空间也就越大。

    其实，不少赞助商本身就具有品牌知名度。“赞助商需要长期的曝光，为的不一定是促使购买，而是不被遗忘。”上述杭师大教师表示。

    “有些品牌需要保持在赛事领域的地位。比如，劳力士是网球赞助投入最大的品牌。在谈到网球时，就想到劳力士。”杨亦斌说。

    另外，“体育赞助给企业带来阳光时尚健康的品牌联想。另外，还突显了企业的社会责任感。”

    政府热衷办马拉松：推广城市，拉动旅游消费

    2011年，全国举办马拉松22场，接下来两年办了33场、39场，直到今年的50场。四年间，马拉松场次和举办城市的数量都翻了2倍多，这还不包括未经田协审批的众多短距离赛事。

    现在，在全国34个省、直辖市、自治区，只有10个地区还没有马拉松。其中，贵州、山东、河北、江苏等省有多达3个以上的城市办赛。就连三线城市，如贵州六盘水、成都西昌也有自己的马拉松。

    为何各地政府这么热衷办马拉松？无门槛的群众体育，保证了参与人群基数的庞大。通过参赛者，可带动马拉松经济。

    在本届“杭马”选手中，有三分之一的为非杭州本地选手。不仅如此，6小时“路演”的马拉松还能带来大量的围观游客。这意味着，他们需要在杭州支付餐饮住宿交通和旅游的开销。

    “在集聚人气的同时，推介了城市的品牌。”宋鸿飞说。

    另外，杨亦斌认为，“还能拉动相关产业。比如，路跑风行，还能带动上下游如健身器械、手机软件等。”