Vero Moda等流行品牌面临“老化”

市场掌控力减弱

2001年，Vero Moda第一次进入银泰武林店，就开在美甲馆旁边，很小的一个柜位，当时它只能在国内的二线百货店开柜，不太受重视，没想到随后几年，它的波西米亚风格大受客人欢迎，Only也随后进驻，扛起流行少女装的大旗。

2005年-2006年是Only、Vero Moda、Esprit这类流行品牌的鼎盛时期，在百货店的业绩超过600万元/年，而且在流行女装行业有着相当强的掌控力，不少百货店都以引进这样的品牌为招商目标，把它们作为门面店推广。

但是从去年到今年，这类量贩流行品牌开店速度加快，虽然款式仍然很多，但风格却始终如一，难免

曾经买Only、Vero Moda、Esprit的MM开始年届三十

客人开始“喜新厌旧”

“2005、2006年的时候，喜欢Only、Vero Moda、Esprit的MM们都是25-26岁，她们现在已经年届三十，这一年龄变化，使得她们开始寻找新的替代品牌。”一家商场负责人说，女人不可能在30岁的时候仍然穿25岁时喜欢穿的衣服，尤其当这些流行品牌的变化赶不上她们喜新厌旧的速度时，30岁的时候，她们手里有了更多的钱，想要追求更好的品牌或者说换一种口味了。

而另一方面，现在20-26岁的女孩子正是85's、90's，她们也不一定会追逐这些“流行老牌”，因为她们有着新的消费观念，比如说喜欢卡通系列、喜欢穿板鞋、热衷牛仔系列……他们通过网络接受流行时尚讯息的速度快过以往，懂得在众多品牌中挑选独特的。正如本周解百针对80's、90's的消费现象，专门邀请了很多专家和供货商、零售商坐下来探讨“百货业如何创新”，当客人们群体开始悄悄变化，如果你保持一成不变，很可能会被“厌旧”。