出路
每年实行末位淘汰
应对营业额滑坡
在采访中,多为消费者表示,如果说大兜路美食街是“高大上”,那么胜利河美食街显得更“接地气”。
“目前,美食街的客流量维持在每天1.2万人次左右,其中本地食客和外地食客各占一半。”胜利河美食街夜市管理部部长钟云根说,这里进驻了很多全国知名的餐饮连锁店,也有很多地道的杭帮菜。
钟云根说,胜利河美食街的人均消费在60-70元左右,有13家主营店和58间路吧。生意最好的几家餐馆高峰期的翻桌率可达3次。
主营店五年一签;路吧一年一签,每年实行末位淘汰制。不久前,美食街上的餐饮店刚完成续签,“今年我们的租金上涨了20%,但商家表示都能够接受。”钟云根说。
虽然胜利河美食街现在很火爆,但也有不少顾客反映,相比前几年的“大排长龙”,现在等位子容易很多。对此,钟云根说,美食街人气再旺,也会遇到一个滑坡,“早在2010年至2011年,整条街的年营业额可以达到1.8个亿,但去年,营业额已经下降到了1.3个亿。”
[专家把脉]
美食街要转型升级
不仅要定位清晰
更要懂得经营推广
如何让杭城的美食街摆脱“冷热不均”的尴尬现状?
杭州天际线设计研究院院长、商业规划专家厉基慧有着自己的见解。杭州天际线设计研究院是专业从事商业规划及商业空间设计、商业策划等的设计策划集团。已为万达集团、华润集团、银泰百货等众多商业企业和商业地产提供了商业空间设计、建筑方案设计、商业策划等服务,杭州的万象城就是他们的作品之一。
从业20多年的厉基慧认为,在当前城市迅速发展的大环境下,单一功能的美食街已经无法满足消费者的多元需要,美食街的升级转型,不仅需要定位清晰,更要懂得经营推广。