都市快报 首席记者 沈积慧 制图 连诚

上周，网传滴滴计划裁员2000人左右，准备过冬。减薪、裁员，过去的2018年被认为是互联网和创业公司日子最难过的一年。最近，杭州一家猎头公司摇身一变，从招聘专家变成了裁员专家。

不过从整体的招聘来看，尽管受行业调整周期影响，但作为人才净流入第一的杭州，春节后互联网人才依然紧缺。

从招聘专家到裁员专家 杭州猎头公司做起裁员业务

名驹猎头负责人沈敏跃最近接的几笔订单都跟裁员相关。比如一家传统企业经营业务迅速下滑，不得不对员工进行缩编；还有一家杭州的互联网公司，因为业务模式面临调整，再加上企业资金出现紧张，也面临着员工优化和缩编。

一般来说，裁员是公司人力资源部门做的事情，公司裁员面临很多尴尬的问题，比如裁谁？怎么裁？补偿金怎么算？这里面有很多讲究。

到了猎头公司手里就方便多了。沈敏跃说，在裁员之前，会围绕公司客户服务价值创造点做业务流程梳理及人才盘点，根据梳理的结果出一份人员增减的方案。哪些人建议留下，哪些人不应该留。对于被裁的员工，有一些由猎头公司协助“猎走”，而剩下的那部分员工由猎头公司出面，进行整合和沟通，体面离开。最后只留下创造业务价值的部门。

除了裁人，猎头公司还会对公司的部门结构做体系梳理和优化。“从原来的招人和减人，现在开始向咨询顾问转型。”

沈敏跃说，从目前的业务来看，跟大行情相关。比如互联网公司，在业务好的时候招兵买马，成立了很多跟公司业务不直接相关的部门，比如行政部、人事部等。而互联网公司员工的薪水普遍比较高，在融资越来越难的情况下，裁员成了节省开支最便捷的办法。而非业务相关部门成为缩编和裁员的主要对象。“把有限的业务资源激活，不能直接创造绩效的部门或人员优化。”

互联网寒冬真的来了？杭州互联网人才依然紧缺

去年年底，睿和猎头杭州分公司总经理邵静接待了很多HR，这些HR有一个共同的特点，来自于互联网公司，因为公司或业务部门被撤掉而面临着失业。

比如一家公司，在业务好的时候迅速发展到100多人的规模，一年多里“烧光”了1000多万元之后公司不得不宣布解散。

不过邵静说，这样的个案并不多。“总体来说，这两年互联网整个大行情没有往年那么旺盛，员工的流动性相对比较大。很多企业开始在大行情不好的情况下进行内部优化。”

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