近日，一则因工作而“过劳死”的新闻在各大媒体疯转。外地36岁硕士张某被发现猝死在公司租住的酒店马桶上，当日凌晨1点他还发出了最后一封工作邮件。据媒体报道，张某生前负责一个项目的软件开发，经常加班到凌晨，有时甚至到早上五六点钟，一早又照常上班。

IT男加班猝死的消息过去也曾有过，“无加班不IT”一度成了这个行业的流行语。

然而，频频发生的“过劳死”事件，让众多盲目崇拜加班的企业，开始重新审视加班文化带来的问题。杭州一家IT公司负责人程亮说：“互联网公司讲求效率，一个产品的提出到上线，往往要求在几个月内完成，否则你将失去进入市场的机会。在这种背景下，加班成为一些互联网公司员工的常态，但我认为还是应该量力而行。”

“封闭开发”需要通宵工作

IT业加班加点成常态

在杭州某游戏公司上班的工程师陈佳（化名），对“硕士猝死”新闻中的“封闭开发”感同身受。

“‘封闭开发’就是为了完成一个项目，将所有成员全部拉到一个地方，吃住全在一起，几乎与外界隔绝，以求集中所有精力工作。” 陈佳说，“一些IT公司在创业早期，为了苛刻地完成项目，经常碰到‘封闭攻关’，长则几个月，短则几天，全身心地放在工作上，通宵加班是常事。虽然项目完成后，也会有补休，但身体透支太厉害了，根本缓不过来。”

潘文炜曾在一家杭州民营通信科技公司从事开发工作，因工作强度太大选择了离职。他说：“每天的下班时间基本在22点，一天至少工作12小时，项目完成能得到奖励和调休。加班往往是因为项目安排进度紧，所有项目必须按时完成。”

“加班文化”的出现，与经济发展到一定阶段密切相关，日本、韩国、新加坡都有非常强大的加班传统。互联网产业的兴起，并没有改变这种文化，反而在加剧。一些互联网公司掌门人有时也会倡导无限加班模式，为之不惜花巨资开办食堂、澡堂、健身区等生活配套设施。程亮说，互联网公司的“激情”企业文化，一方面员工加班确实失去了很多休息时间，但另一方面，工作上的成就感也让员工热血沸腾。

企业应自觉规范工时管理 行政监管难度很大

一些真正富有效率的企业，观念正悄然改变，“准时下班文化”开始被一些企业家挂在嘴边。

一个很明显的信号是，一些传统“加班大国”，正努力纠正过度加班问题。今年，日本著名商社伊藤忠商事在招聘时就开出了“不鼓励加班”、“提早下班”等福利条件，被日本年轻人选为最想去的企业。

一些国内有远见的企业已着手调整劳动量安排，以达到更合理的用工时间水平，其中包括调整任务链和拉长供应链，减少员工花在等交接、走流程的时间，把一些非核心的工作外包出去等。

杭汽轮的员工以前也时常加班，但现在基本保证8小时工作制，即使有加班需要，企业也会安排之后的调休，并进行加班工资补偿。董事长聂忠海说：“无论什么行业，在劳动力不够的情况下让员工加班加点，这种通过降低劳动力成本提高企业效益的做法是不对的。配置相对充足合理的劳动力，是企业应付出的成本。提高劳动效率不意味着就要延长劳动时间，优化工艺、设计水平，提高装备水平，对员工培训，提高劳动素质，都是有效方法。”

程亮说：“加班确实能提高企业效率，但企业也应时常提醒员工劳逸结合。我认为年轻人趁青春多付出是值得鼓励的，但每个人都应量力而行。”

保障劳动者合法的休息时间，除了用人单位自觉规范工时管理，相关行政部门也应对企业加强督查监管。记者从高新区劳动监察大队了解到，劳动者要在这方面维权难度很大。因为遵循谁举报谁取证原则，劳动监察大队介入处理要有相应证据，而证据往往掌握在企业手中，企业占据了主动权，所以很多时候无法作出行政处罚。

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