杭州滨江房产集团有限公司董事长　　我出生在杭州，创业在杭州，发展更要在杭州。我希望为这座城市留下经典，为杭州市民建造更多的好房子。——戚金兴

    就在几天前，滨江集团刚刚与义乌的小商品城集团签署了合作协议，前者将以代建的方式，全面介入后者在钱江新城的高端项目——钱塘印象。

    这些年，国内房地产市场起伏不定，但作为国内最为知名的区域性地产品牌，滨江集团却一直走得很稳健。除了我们熟悉的传统房地产开发，滨江集团一直试着用多条腿走路，就此结出硕果。这其中包含了创立地产基金、引入有实力的合作伙伴、为政府和企业代建项目等。正是依托这种多元的发展，滨江集团在做强自我的同时，也有能力去帮助更多的人以一种更为合理的方式，实现城市人居梦想。

    抓住城市发展契机

    在滨江集团董事长戚金兴心里，一直有一本城市的大账和一本企业的小账。“我看过国内外众多的城市，一个普遍的印象就是，开发商只有在好的城市，才能获得长足的发展，像底特律那样的城市，开发商就算有天大的本事，也没有用。”也因此，滨江集团这些年的发展，一直紧跟这座城市的未来发展趋势，在政府的规划蓝图下，自觉承担起区域引领者的角色。

    “当年政府提出沿江开发跨江发展，让杭州从‘西湖时代’发展到‘钱塘江时代’，我们意识到这是个好时机，就果断地在钱江新城推出高端项目——金色海岸，结果一炮走红。”

    现在回过头再来看金色海岸，它的成功远不止对于滨江集团一家企业的意义，更重要的是，它的示范效应是对钱江新城标杆住宅的一次启蒙，从此以后，钱江新城才真正开启了高档住宅的时代。戚金兴有理由说，是他抹平了西湖时代和钱塘江时代的居住差异，并且带给这方热土以激情和实际的发展资本。

    这之后，万家花城引领整个申花的前行；曙光之城和金色黎明确立城东居住标杆；金色江南和万家名城催熟奥体和大城北的居住氛围。在杭州城市多核化的进程中，滨江集团成为重要的推手。

    赢得民众赢得品牌

    这些年，有关房企的各类排行榜层出不穷，但戚金兴基本不看重，与这些榜单相比，他更看重的是普通民众的居住评价。正是这种以客户为导向的企业文化，使得滨江集团的品牌在杭州具有强大的号召力。

    滨江集团造好房子的信条，从最初的旧城改造开始。在城东南肖埠一带，滨江集团以一种现代居住的理念，让旧貌换新颜，并在20多年前，超前地将学校、菜场、超市等基础配套设施引入社区，直至今天，南肖埠仍是整个城东最为宜居的地区之一。

    这种信条，后来被融入滨江集团的血液。滨江是房地产市场难得的“全科生”，住宅产业的各年龄段、各层级的房子，滨江集团都能开发。但无论房子层级如何，滨江集团都追求超高性价比。戚金兴看来，有了普通民众的好感，滨江集团品牌才有了真正坚实的土壤基础。

    与造房子相比，营造更好的生活，才是衡量一家房企更高的标准。好房子解决的是基本的民生问题，好生活才是很多人追求的终极生活。而为了解决生活配套，滨江集团提出了“一站式商业服务体系”。因为只有这样，民众才愿意住进去，而不是让房屋空置。

    而在提供好房子的同时，滨江集团还在积极履行社会责任，如今滨江集团已成立阳光公益基金，注册资金2000万元，未来10年，滨江集团将筹集10个亿，回报杭州市民。

    主办：市经合办 杭州日报

    协办：博地中心——世界浙商的中国总部