“道微传感”想找精于生产管理的合伙人
资深人力资源专家愿助一臂之力
爬山虎牵线 双方今日对接
“我看了你们对道微传感的报道,他们拥有扎实的技术积累,而且背靠汽车制造这样一个大市场,应该说很有成长潜力,而研发、生产和营销是三个关键支点,找到合适的生产管理型人才非常重要。”昨天,杭州猎人人力资源开发有限公司首席人才顾问郎越时给爬山虎打来电话。
此前,我们报道了杭州道微汽车传感器有限公司。其创始人王永亮历经8年沉淀,掌握了陶瓷汽车压力传感器生产的领先技术,力图实现这一零部件的国产化。而为了保证自建生产线后的品质管控和顺畅运转,他也希望寻找一位精于生产管理的合伙人加盟。
作为资深的人力资源专家,郎越时伸出了橄榄枝,他邀请王永亮一起聊聊,看看能否为道微传感引才提供助力。经过爬山虎的协调安排,双方今天将当面对接。
回顾 道微传感寻汽配生产管理高手
道微传感创始人王永亮经过8年研制,已掌握陶瓷汽车压力传感器的领先技术,力图实现这一零部件的国产化,并且谋划用三年左右时间在新三板上市。
目前,这一计划正在有条不紊地推进中。按照王永亮团队的规划,他们将在年底前确定好厂房选址并配备生产线,明年就将投入自主批量化生产。
而为了实现自主生产线的顺畅运转和精益管理,他们也希望寻找到一位精于生产管理的创业伙伴,补齐团队短板。
支招 人力资源专家愿为道微传感献策
道微传感招贤纳智的计划也吸引了资深人力资源专家郎越时的关注,他曾为吉利汽车这样的龙头车企做过人力资源策略咨询。在郎越时看来,目前道微传感团队的创业已是箭在弦上,研发、生产和营销将是驱动未来发展的三个轮子,每一环节都不可或缺。
“而整车及零部件制造对于生产管理、品质管理、风险管理,又有着极高要求,任何细小的疏漏和差错,都有可能造成难以估量的损失。”郎越时认为,整车企业对零部件供应商往往有着非常严格的准入标准,从原料采购到生产线布局,再到设备调试,都需要进行细致入微的考察和论证。正因此,配备一名专业素质过硬、经验丰富的生产管理总监就显得尤为重要。
在郎越时看来,像道微传感这样的创业型团队,已经拥有了长期沉淀的技术,而且背靠高速增长、仍然具有巨大空间的中国汽车市场,发展前景值得期待。因此吸引人才更多需要依靠企业的高成长性和前景,寻找的不仅是一位擅长生产管理的才俊,更是与团队共同进退、共同打拼的合伙人。除了基本薪酬外,更需要设置股权、期权等激励机制,用愿景来打动人。
对接
双方今天将当面聊聊引才策略
“如果王总感兴趣,非常欢迎来我的办公室坐坐,看看能否为他提供一些有用的资讯和建议。”郎越时也向王永亮发出了邀请。
爬山虎记者已将邀请转达给了王永亮,他也非常期待能与郎越时聊聊,探讨联手寻找创业伙伴的可能。
经过爬山虎的协调安排,双方将在今天下午见面对接。对接进展,爬山虎也将跟进关注。 |