晓风书屋利用省人民医院闲置场地开出分店。

    活：

    需要社会组织公益参与，相关政策支持

    “退一步，租金不涨呢？”

    “是能开下去的。”

    周立伟笃定地说。看待实体书店的关闭潮，一个基本的认识理念需要厘清：实体书店不同于其他经营行业，兼具经营性和公益性特点，尤其是针对其人文社科类图书销售，其社会效益是远高于经济效益，具有一定的公共文化服务属性，不能用“一刀切”的思维来看待这个行业。

    曾多年主政浙江省新华书店，后来从掌门人位置退居二线，周立伟对实体书店的定位是“新书的图书馆——展示一本书，其经济价值就是一本书的售价，但只要曾翻阅过它的人，就会获得数倍于经济价值的文化传播效应”。

    实体书店如今面临的关闭潮，新华书店也曾遭遇过：前些年，受商业地产挤压，全省多地新华书店面临从黄金地段撤离的危境，省政府特意为此出台文件，实行原拆原建、拆一还一、按建造价支付等优惠政策，极大降低了商业冲击。正因为此，至今全省新华书店保留了30余万平方米经营面积，从而支撑起后来全国门市图书销售冠军的宝座。而作为小散专的民营实体书店则只能借助自身力量，“一个良好的书业生态圈里，不仅需要灌木丛般的国有书店，乔木般的品牌连锁书店，也需要小草般的民营小书店，后者的生存只需要叶缝透下的一缕阳光就能存活。”

    那么，这缕阳光在哪里？在于政府特别要通过鼓励社会组织参与去努力形成阅读的氛围；在于政府尽快出台除了补贴之外，还有这个行业的准入门槛、制定销售价格等规范性的法律法规。

    一个可以参考的样本是晓风书屋浙报店。这里有200平方米的营业面积，除去150平方米卖书，还有50平方米的阅读休闲区域，可以提供咖啡等饮品，浙江日报报业集团给予了房租全免的待遇，水电费也不用交。无疑，这是支持实体书店发展的一种文化自觉，也是单位为员工提供的一种文化福利。正是这个带头，今年晓风书屋在新新饭店，浙江省人民医院相继以公益形式取得开店场地。

    “若政府部门及事业单位的闲余场地能挪腾出来，免费或低价支持实体书店开办书店，也许是拯救当下一些被高租金压垮实体书店的一种思路。”周立伟认为，至于哪家实体书店能拿到这个优惠政策，那么可以采取招标和专家评审形式，让有品牌、有图书经营能力民营书店来一次公开平等的竞争。“这个政策若能出台，也许比每年拿出一定数额的补助资金扶持民营书店，受惠的面更广，支持更直接、有效。

    而实体书店活下去，且能继续以艰难的处境维持多久，取决于另一个饱受书店业主诟病的“潜规则”——价格战。业内曾估算过，近年来折扣战持续，实体书店至少要耗掉10个点的毛利。举个例子，如果要买今年7月出版的新书《童话的魅力》，以记者为例，非新华书店会员，在天目山路博库书城买需要按照69元定价购买；如果在晓风书屋，作为会员，可以打八五折购买，也就是58.65元；如果在某网站上购买，只需51.50元，相当于七五折，还省下了出门交通费和时间成本。

    “网络的价格战带走了销量，但读者仍需要在实体书店获得选购体验，这种公共文化服务的功能是不能忽略的。”一位书店业主直言不讳。在每年20万种新书品种中，仍然需要实体书店以自己的文化品位对其进行过滤，从而引导人们的精神建设。“而无序价格战，恰恰吞噬的就是实体书店，这个文化滤筛器的功能。”

    法国就曾有过前车之鉴。1970年代后期的时候，法国像法雅克这样的大型连锁书店出现，以折扣来吸引消费者，致使大量小书店死亡。1981年，法国文化部长朗恩提出“Law 81-766”的立法，其精神是：书的出版与销售，不应该只被售价所主导；统一定价销售，可以让出版业的各个环节把更多的精神拿来用在书的内容的诠释和表现上。于是，大连锁高兴了，规模成本致使毛利一下子增加不少；小书店高兴了，可以发挥自己的经营特色和服务特色了；作者高兴了，出版社没了理由拿版税条件诉苦，且书店越多书的销量越大；消费者高兴了，有了定价销售，出版社不需要刻意先抬高定价之后再来打折，价格不会虚涨。

    前车之鉴，当为后事之师，当务之急就是推动图书价格立法。任何时代，都会有人以破坏价格秩序，打折扣战为手段，而建立自己的经营利基。但是在严寒之前的现阶段，我们每个人都需要自我克制。阅读形同给大脑的饮食。而出版业就是提供这些大脑饮食的餐厅。餐厅的生态改变，餐厅的数目、经营方法会改变，餐厅里提供的餐色、服务和价格也都会改变。这影响我们大脑饮食的品质，也从根本上影响我们每个人的心智发展。