去年，业委会还让水电工兼任物业主任，节省开支。原来闲置了10个月的2500平方米一楼商铺，招来了新客户，又多了一笔管理费。小区超市门口有片空地，晚上业委会就把这块空地租给外面来摆摊的人，每个摊位每天收50元到100元的管理费。规范地下车位租金，统一为330元每月（30元为管理费）。

前几天一算，去年足足增加了10万元的经营收入。

业委会决定让业主共享红利

每户发200元红包

在临江风帆公寓两幢房子的一楼大厅，贴着去年的小区财务报告，有物业的账单，有业委会的账单，还有每项经营性收入和银行利息。最长的是小区年终总结报告，有6页，详细列出了去年每个月做了什么事，花了多少钞票。

113875.14元，这是去年物业的总盈余。

高兴。业委会做出一个决定，给全体业主发红包！“小区喜事连连，值得庆贺，公共资源用在公共项目上，开源节流积累的红利，应让全体业主共享。每户发200元红包，提前给大家祝贺新年！”陈惠廷说。

居民们听说业委会要给大家发红包，满心欢喜。2幢李大姐说，她在景芳住了10多年，从来没听说业委会给居民发红包，不往外多掏钱就算好的了。2幢吴师傅说，希望物业自管的好形势能一直持续下去。

72岁业委会主任 想找个接班人

没涨物业费，物业专项维修资金也一分钱没有动，小区自管第二年就盈余11万多。陈惠廷搞出了门道，想要长期搞下去，不过已经72岁的他有点力不从心。小区自管后，原来物业手里的大事小事，都要找业委会主任，甚至凌晨两三点有业主打电话给他，叫他帮忙找车位。年纪大了，陈惠廷想退下来，可最大的问题是找不到接班人。

他找过5个邻居谈过话，都是60多岁，身体健康。一个说要去北京照顾外孙，推掉了；一个高中退休教师，因女儿反对，也没答应。

“小区里的事情繁琐，一点处理不好，邻里间就会吵架儿。”陈惠廷说，业委会主任是个出力不讨好的差事，他想找个愿意为居民服务的，有一定组织能力、办事公平的接班人。