祐康的电商之路，走得不算晚——2000年，成立电子商务网络有限公司，推出96188都市便利网，开展城市电子商务，卖过冰激凌，卖过图书，卖过鲜花，也卖过化妆品……

    冷饮起家的戴天荣，一直在布局，基地、制造、商贸、物流，无一不涉及。

    “很多事情不是你愿不愿意去做，而是你不得不去做。”他坦言，一心要做时代型企业的祐康，不想变成第二个诺基亚。

    如今，搭上“智慧”这辆快车，祐康要打造一朵“云”：线上有“祐惠网”，APP要开发“祐惠点”，线下还有实体的“祐惠店”，支付呢，还有“祐惠卡”，利用大数据，让线上线下真正互动。

    而本月中旬，第一家“祐惠店”要在江干开出。

    互联网高速公路下个“出口”在社区

    在戴天荣看来，如果把互联网比作一条“高速公路”，那么下一个“出口”，“就在社区里”——“智慧社区便利生活引领者”。

    做这件事，祐康有底气。

    他说，第一，电商行业摸爬滚打14年，让祐康有了互联网基因；第二，早在2011年，祐康就有了“一网两店”，将线上销售平台96188网站与自建的城市便利店、社区服务店结合起来，零售领域也有涉及；第三，从一开始，祐康这个品牌，就是健康的代名词；第四，优厚的人才资源，比如从台湾引进三名总经理，都在“7-11”有过长期的工作经验。

    而“祐惠店”，则是将四者结合，整合数以百万计的传统社区便利店，打造一个“家门口的万能便利店”。

    戴天荣说，如果传统的社区便利店，我们把它叫做1.0版本，解决店主个人基本就业、生活的需要，那么街头巷尾的“全家”、“喜士多”，包括祐康的“祐驿站”，就是2.0版本。

    “大多是过客，也就是说，它们主要满足商业街区上班族便利生活的需要。”

    提供三大产品的“万能便利店”

    而“祐惠店”，则是愈加升级，成为3.0版本，即满足顾客智慧、便利、健康等生活方式的需求。

    “这里提供三大产品，除了由祐康统一采购的健康食物和其他商品外，这里还提供一些增值服务，包括快递代收、水电煤费用代缴纳、衣物送洗等，相当于一个智能手机，你需要什么‘第三方软件’，我们都能‘嵌’进去。”他说。

    第三个产品，则是金融服务。

    通过与银行协作，为社区便利店提供低成本贷款等金融服务，传统便利店加盟后，只要符合条件，就能线上申请贷款，解决资金问题。

    那么，“祐惠店”又如何万能？

    “即将于9月同步上线的‘祐惠网’和‘祐惠点’，家门口的便利店没有的，网上点一点，次日就能送达，你可以到楼下‘祐惠店’自提，或者让他们送货上门。”戴天荣说。

    这朵云，祐康在今年初就开始酝酿了。

    “如果说，政务云有市民卡，那么社区生活，今后拿一张我们的‘祐惠卡’就行了。”薄薄一张卡，除了集充值、缴费、消费等功能于一体，将来还是社区智能化的一部分，小区进门、停车、缴物业费，都能用到它。

    已与2000家传统 社区便利店签约

    戴天荣推崇“鸡蛋原理”——从外打破是食物，从内打破是生命。企业亦如是。

    目前，整个杭州，祐康已与2000家传统社区便利店签约。7月中旬，开出第一家“祐惠店”。

    8月10日前，100家“祐惠店”挂牌。到年底，“祐惠店”要落地1万家。预计到明年，还将在杭州以外的50个县市，打造5万家“祐惠店”，2016年实现逾10万家。

    如此紧锣密鼓，店家究竟被什么吸引？

    比如说，采购成本会进一步控制。“通过祐惠网商品统一采购，将会为小店带来价差收益。”他说。

    还有，利用大数据分析手段，通过社区购买人群分析，能准确掌握消费者购买商品习惯，建议便利店在统一采购的基础上，提供特色服务，如生鲜、小五金、地方特产等。

    祐康的物流更能精准到达，减少缺货损失。

    除此之外，祐康还自办“商学院”，为数以万计的传统店主培训，打造他们的互联网思维，以获得长足发展。

    而这朵云，祐康还将为它专门成立一个云商集团，打造O2O模式下的电子商务，真正形成一个三横一纵的“丰”字形产业格局，即“以基地为支撑，以商贸带制造，以制造促商贸，先工贸后物流。”

    这个云商集团，预计也将伴随着祐惠网公司的诞生同步成立。