八年来先后投资建设了杭州绕城高速、杭千高速等20多个重大交通基础设施项目，累计完成交通基础设施总投资约300亿元。

八年间有效构建了杭州市域一小时半交通圈、全省四小时交通圈和长三角半日交通圈“三圈叠加”……杭州交通从“相对滞后”到“基本适应”，实现了第一次历史性跨越。

昨天，杭州市交通投资集团有限公司成立8周年之际，交投集团举行了企业文化落地启动大会。每年10月的第二个周五，成为了杭州交投集团的“

2009年开始，杭州交投集团启动了企业文化建设，将企业文化建设放到与企业经营管理同等重要的战略地位，总结集团成立以来的宝贵精神财富，提炼交通人文精神，用精神力量鼓舞工作斗志。《企业文化大纲》、《集团2011-2015五年企业文化建设规划》、一部文化宣传片和一首企业文化歌曲先后编制完成。

在企业经营管理方面，交投集团公司变分散为集约、变资产为资本、变资源为财源、变经办为经营，搭建了“交通建设主力军”和“科学经营城市主平台”的有效载体，实现了专业化、集约化和规范化管理，并在交通建设管理能力、交通项目筹融资水平、国有资产运营能力、党建、企业文化和信息化建设方面也实现了一系列跨越。

“十二五”时期，集团公司提出，到2015年，总资产要达到600亿元、净资产达到150亿元，力争进入全国中心城市交投企业前三强，成为全国中心城市交投企业的价值标杆。