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“目前我们有近200辆车,每天出车50次左右,完全能满足这56家车改单位规定的公务用车需求。”赖立新说,剩余的部分车辆,他们大多以市场价格较低的水平租给一些事业单位和政府部门,提高中心车辆的利用率,这部分收入也占了中心总收入的40%。
两年来,公车服务中心共出车14493辆次,安全驾驶里程88万公里,一年经营收入500多万元,已扭亏为盈。随着中心的成功运作,其模式也吸引了全国许多车改或准备车改地区上门考察学习取经。
不过,最近油价上涨也让中心感到压力,连续两个月都出现一定程度的亏损。
两年来没有接到投诉
司机收入提高了30%
车改单位涉改的车辆,一律上缴,经过精心挑选,公车服务中心留下了其中的近200辆,并在涉改单位原有的司机中挑选了60名司机充实到了中心的司机队伍中。
“我们现在这支 60人多司机队伍,是非常职业化的。”赖立新说,以前他们只需要服务好某个局长就行了,但现在他们每天都可能面对不同性格和特点的公务员。
中心还设置了严格的考核制度,比如中心要求司机要在规定时间提前15分钟到达指定地点,如果没有按时到达,就要扣发相应的奖金,并取消评奖资格。
赖立新说,这批车子,如果没有出车,那么就必须停在杭州市政府、市政府综合楼和德胜路的公车服务中心。“严格禁止司机把公车开回家,我们还在每辆车子上安装了GPS定位系统,一旦发现把公车开回家,值班司机就要扣400元。”
公车服务中心车队的李队长说,如此严格的制度,刚开始三个月,司机们有些不适应,毕竟很多司机都是给领导开车的,不过三个月后就都习惯了。
“中心运行两年来,没有发生过一起投诉,但表扬的部门倒不少。”李队长说,就在记者采访前,还有个用车单位专门打电话表扬他们的司机服务好。
有付出也有回报,这批专门的司机体现了专业的素质,收入也比之前提高了。
“以前司机的平均月收入在2500元左右,现在,基本工资加上出车次数和总时间合算,平均收入提高了30%。”赖立新说。 |